某工程项目合同工期为89天，网络进度计划如图所示。
其中，B、E、K、I四项工作均为土方工程，需安排同一台土方施工机械先后顺序施上，土方工程量分别估算为1100m3、2300m3、1600m3和800m3，土方综合单价为18元/m3。合同中规定，土方工程量减少不超出原估算工程量的20%时，按原约定价格计价；减少量超出20%时，全部土方工程量按19元/m3计价。在工程按计划进行16天后，业主要求取消K项工作。施工单位据此调整了网络进度计划。在完成E工作和F工作后，咨询工程师重新估算了后续的G、H、I、J四项工作的持续时间，如下表所示。
[1]、若按照网络进度计划及题干信息进行施工时，土方施工机械在现场的闲置时间为多少天?
[2]、取消K工作后，土方工程的总费用应为多少?
[3]、取消K工作后，绘制新的网络进度计划?调整后的总工期为多少天?
[4]、根据咨询工程师的估算，在E工作和F工作按计划完成后，该项目的期望工期为多少天？给出计算过程和理由。
【1】因为安排同一台施工机械进行挖土方工程，所以必须按顺序完成B-E-K-I工作，机械会在F工作进行时闲置，该机械在施工现场闲置8天。
【2】（1）土方工程总量为5800-1600=4200（m3）
（2）减少量超出原估算土工程量为（1600／5800）×100％=27.59％>20％，土方单价应按照19元／m3计价。
（3）土方工程的总费用为：4200×19=7.98（万元）
【3】取消K项工作后，网络计划调整如下：
总工期为：16＋10＋20＋15＋11＝72（天）
【4】（1）完成E工作和F工作后，已累计用时46天。
（2）I和H工作时非关键工作，不影响工期。
（3）该项目的期望工期为46+（13×0.1+15×0.6+18×0.3）+（9×0.1+11×0.7+14×0.2）=73.1（天）
风险估计是估计风险发生的可能性及其对项目的影响。风险估计的方法主要包括()
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