A咨询公司具有相应的工程咨询和环境影响评价资质，近期开展了以-名校题库网

A咨询公司具有相应的工程咨询和环境影响评价资质，近期开展了以下三项咨询业务：

　　业务1：受甲企业委托，为其投资的某水电项目编制了项目申请报告。报告从企业角度详细论证了项目的市场前景、盈利能力和资金来源，从政府公共管理的角度重点阐述了项目的生态环境影响、节能方案分析、资源开发及综合利用分析三个方面的内容。

　　业务2：结合后“新冠肺炎”疫情促进经济转型创新发展形式，受中部某长江流域核心大城市委托，为其编制了“十四五”时期规划报0告，并应用利益相关者分析方法进行详细论证。

　　业务3：承担B公司规划咨询任务，由于B、C两公司是该家用电器在国内市场的主要竞争对手，咨询单位为B公司了制订主要针对C公司的竞争战略，运用竞争态势矩阵对两家公司进行了对比分析，见下表：

现代咨询方法与实务,模拟考试,2022年咨询工程师《现代咨询方法与实务》模拟试卷4

基于上述分析，B公司决定将产品重点放在某一特定的目标市场上，向其提供与众不同的产品，不断推陈出新，以高质量、新时尚的形象立足于市场，从而形成竞争优势。

　　问题：

　　1.业务1中，项目申请报告论证的角度是否准确？说明理由。项目申请报告的论证通常还应补充哪些方面的内容?

　　2.业务2中，该城市“十四五”规划中应重点围绕哪些政策进行布局？编制单位应考虑哪些利益相关群体？

　　3.请根据上述竞争态势矩阵对B公司做出评价。并论述B公司所运用的是哪种竞争战略。现

　　B公司拟研制开发出大尺寸的液晶电视推向市场，可采用什么方法预测分析其市场发展趋势？说明理由。

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答案：

本题解析：

1.业务1中，项目申请报告论证的角度不准确。

　　理由：企业报送项目核准机关的项目核准申请报告，应根据政府公共管理的要求，对拟建项目的规划布局、资源利用、征地移民、生态环境、经济和社会影响等方面进行综合论证，重点阐述政府关注的有关外部性、公共性等事项，包括维护经济安全、合理开发利用资源、保护生态环境、优化重大布局、保障公众利益、防止出现垄断等。从企业角度详细论证了项目的市场前景、盈利能力和资金来源等是可行性研究的内容。

　　项目申请报告的论证通常还应补充的内容：

　　申报单位及项目概况、发展规划、产业政策和行业准入分析；建设用地、征地拆迁及移民安置分析；经济影响分析和社会影响分析。

　　2.该城市“十四五”规划中应重点围绕下列政策进行布局：

　　（1）坚持创新驱动发展，全面塑造发展新优势；

　　（2）加快发展现代产业体系，推动经济体系优化升级；

　　（3）全面深化改革，构建高水平社会主义市场经济体制；

　　（4）优先发展农业农村，全面推进乡村振兴；

　　（5）优化国土空间布局，推进区域协调发展和新型城镇化；

　　（6）繁荣发展文化事业和文化产业，提高国家文化软实力；

　　（7）推动绿色发展，促进人与自然和谐共生；

　　（8）实行高水平对外开放，开拓合作共赢新局面。

　　规划咨询领域利益相关者主要涉及以下几类：

　　（1）规划委托方；

　　（2）受影响的政府；

　　（3）受影响的居民与企业；

　　（4）规划编制参与者

　　3.根据题目中竞争态势矩阵，可计算出B、C两公司的竞争能力综合得分分别为：

　　B公司：0.15×4＋0.15×5＋0.15×4+0.1×4＋0.1×3＋0.1×3＋0.05×1+0.2×4＝3.8。

　　C公司：0.15×3＋0.15×4＋0.15×5+0.1×4＋0.1×4+0.1×4＋0.05×3＋0.2×3＝3.75。

　　计算结果表明，B公司与C公司的竞争能力较为接近，B公司虽然在得分上较C公司稍高，但差值不大，因此，B公司面临着较大的压力。

　　B公司所运用的竞争战略首先是重点集中战略，它把自己的产品定位于某一特定的目标市场上；同时，还运用了差异化战略，即产品品种、质量和性能的差异化战略，通过向目标市场提供与众不同的产品，不断推陈出新，以高质量、新时尚的形象立足于市场。

　　可采用产品类推预测方法，根据彩色显像管电视、等离子电视、背投电视、计算机液晶显示器等产品和市场的发展变化情况，来分析液晶电视的市场发展趋势。因为液晶电视，特别是大尺寸的液晶电视，在国内市场还属于比较新的产品，可根据功能、结构、原材料、规格等方面的相似性，从一些已知产品的需求及演变情况来分析推测类似新产品的需求及其发展变化趋势。