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某企业根据人力资源需求与供给状况及相关资料，制定2015年员工招聘计划和员工使用计划。经过调查研究，确认该企业的人员变动矩阵如下表所示。
马尔可夫模型是用来预测具有时间间隔（如一年）的时间点上，各类人员分布状况的方法。题中所给的表格表示，在2015年里，有70%的生产主管仍留在原工作岗位上，10%被提升为生产经理，10%被降职为生产工人，另有10%离职；有10%的生产工人被提升为生产主管。所以2015年生产主管的内部供给人数=10*70%+100*10%=17（人）。
企业可以采用的人力资源需求预测方法有：管理人员判断法、德尔菲法、转换比率分析法和一元回归分析法。D选项，管理人员接续计划法属于人力资源规划的内容。
按照规划时间的长短，企业的人力资源规划可以分为短期规划、中期规划和长期规划。一般来说，短期规划是指1年或1年内的规划，长期规划是指时间跨度为5年或5年以上的规划，中期规划一般为1～5年的时间跨度。本题制定的是2015年一年的员工招聘计划和员工使用计划，属于短期规划。
员工使用计划的目标是部门编制、员工结构优化、绩效改善、合理配置、职务轮换幅度等。
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2008年5月4日，中国银行业监督管理委员会和中国人民银行联合印发《关于小额贷款公司试点的指导意见》(银监发[2008]23号)(以下简称《意见》)。2008年10月，某地一家股份有限公司与2名自然人共同投资组建了向阳小额贷款公司，注册资本金4000万元。截至2009年底，累计发放贷款7000万元，该小额贷款公司资本净额为5000万元。为进一步发展壮大，小额贷款公司拟进一步扩大资金规模。2009年年底，该小额贷款公司对同一借款人发放贷款的余额不得超过( )万元。
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2008年5月4日，中国银行业监督管理委员会和中国人民银行联合印发《关于小额贷款公司试点的指导意见》(银监发[2008]23号)(以下简称《意见》)。2008年10月，某地一家股份有限公司与2名自然人共同投资组建了向阳小额贷款公司，注册资本金4000万元。截至2009年底，累计发放贷款7000万元，该小额贷款公司资本净额为5000万元。为进一步发展壮大，小额贷款公司拟进一步扩大资金规模。该小额贷款公司从外部融资时，最多可以向( )家银行业金融机构融入资金。
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2008年5月4日，中国银行业监督管理委员会和中国人民银行联合印发《关于小额贷款公司试点的指导意见》(银监发[2008]23号)(以下简称《意见》)。2008年10月，某地一家股份有限公司与2名自然人共同投资组建了向阳小额贷款公司，注册资本金4000万元。截至2009年底，累计发放贷款7000万元，该小额贷款公司资本净额为5000万元。为进一步发展壮大，小额贷款公司拟进一步扩大资金规模。根据《意见》，该小额贷款公司中单一自然人持有的股份最多应为( )万元。
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乐天食品饮料有限公司是在FR市提供土地厂房及相关优惠政策的前提下投资成立的。公司在FR市建有拥有8000头奶牛的供奶基地，并通过与基地农户签订收购合同，建立了相对稳定的鲜奶购销体系，这一体系解决了农户"卖难"和公司"断奶"问题。该公司2003年实现销售收入9928万元，基地农户每月平均增收1300多元。在该公司带动下，FR市已建立百头以上规模奶牛养殖场26个，拥有5头以上奶牛的养殖户达1870个。本案例中的农业产业化经营模式属于( )模式。
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乐天食品饮料有限公司是在FR市提供土地厂房及相关优惠政策的前提下投资成立的。公司在FR市建有拥有8000头奶牛的供奶基地，并通过与基地农户签订收购合同，建立了相对稳定的鲜奶购销体系，这一体系解决了农户"卖难"和公司"断奶"问题。该公司2003年实现销售收入9928万元，基地农户每月平均增收1300多元。在该公司带动下，FR市已建立百头以上规模奶牛养殖场26个，拥有5头以上奶牛的养殖户达1870个。农业产业化经营中的利益分配方式主要包括( )。
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乐天食品饮料有限公司是在FR市提供土地厂房及相关优惠政策的前提下投资成立的。公司在FR市建有拥有8000头奶牛的供奶基地，并通过与基地农户签订收购合同，建立了相对稳定的鲜奶购销体系，这一体系解决了农户"卖难"和公司"断奶"问题。该公司2003年实现销售收入9928万元，基地农户每月平均增收1300多元。在该公司带动下，FR市已建立百头以上规模奶牛养殖场26个，拥有5头以上奶牛的养殖户达1870个。农业产业化经营的运行机制包括( )。
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乐天食品饮料有限公司是在FR市提供土地厂房及相关优惠政策的前提下投资成立的。公司在FR市建有拥有8000头奶牛的供奶基地，并通过与基地农户签订收购合同，建立了相对稳定的鲜奶购销体系，这一体系解决了农户"卖难"和公司"断奶"问题。该公司2003年实现销售收入9928万元，基地农户每月平均增收1300多元。在该公司带动下，FR市已建立百头以上规模奶牛养殖场26个，拥有5头以上奶牛的养殖户达1870个。乐天食品饮料有限公司与农户之间的联合属于.( )模式。
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乐天食品饮料有限公司是在FR市提供土地厂房及相关优惠政策的前提下投资成立的。公司在FR市建有拥有8000头奶牛的供奶基地，并通过与基地农户签订收购合同，建立了相对稳定的鲜奶购销体系，这一体系解决了农户"卖难"和公司"断奶"问题。该公司2003年实现销售收入9928万元，基地农户每月平均增收1300多元。在该公司带动下，FR市已建立百头以上规模奶牛养殖场26个，拥有5头以上奶牛的养殖户达1870个。农业专业化包括( )。
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2007年10月15日，村集体经济组织以10%的年利率从银行贷款80000元，用该项贷款全额于2008年1月1日购入一批幼牛，当年发生饲养费用36000元。2008年4月15日，村集体经济组织将该项银行贷款本息一次还清。2009年1月1日，该批幼牛成龄转为役牛，预计可使用10年，当年发生饲养费用45000元。2009年，该批役牛应摊销成本( )元。
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2007年10月15日，村集体经济组织以10%的年利率从银行贷款80000元，用该项贷款全额于2008年1月1日购入一批幼牛，当年发生饲养费用36000元。2008年4月15日，村集体经济组织将该项银行贷款本息一次还清。2009年1月1日，该批幼牛成龄转为役牛，预计可使用10年，当年发生饲养费用45000元。该批役牛2009年发生的饲养费用45000元应当计入( )账户。
