能够增强公司的整体实力和各公司的应变能力，但管理层之间容易发生冲突的跨国公司管理组织形式是（ ）。
此题考查矩阵式组织结构的优缺点。跨国公司的管理组织形式有国际业务部、全球产品结构、全球性地区结构、全球职能结构、全球混合结构及矩阵式组织结构。其中，矩阵式组织结构的优点是：可以将各种因素综合起来，增强公司的整体实力；增强了各公司的应变能力。缺点是：冲破了传统的统一管理原则，管理层之间容易发生冲突；组织结构比较复杂，各层次的关系利益不容易协调。
某运输企业扩大生产规模，有甲乙两个方案可供选择，基准收益率为7%，两个方案相关数据资料如下表所示。
如将残值作为负的费用处理，两个对比方案的效果费用比分别为（ ）。
某运输企业扩大生产规模，有甲乙两个方案可供选择，基准收益率为7%，两个方案相关数据资料如下表所示。
乙方案的收益年金和费用年金分别为（ ）万元。
某运输企业扩大生产规模，有甲乙两个方案可供选择，基准收益率为7%，两个方案相关数据资料如下表所示。
甲方案的收益年金和费用年金分别为（ ）万元。
某运输企业扩大生产规模，有甲乙两个方案可供选择，基准收益率为7%，两个方案相关数据资料如下表所示。
根据题目给出的已知条件，该运输企业应选用（ ）进行方案优选。
某运输企业扩大生产规模，有甲乙两个方案可供选择，基准收益率为7%，两个方案相关数据资料如下表所示。
费用效果分析常用的基本方法有（ ）。
某运输企业拟扩大生产规模，现有甲、乙两种设备可供选购，基准收益率为8%，两种设备的各项经济指标如下表所示。
进行方案经济比选，需要注意的问题有（ ）。
某运输企业拟扩大生产规模，现有甲、乙两种设备可供选购，基准收益率为8%，两种设备的各项经济指标如下表所示。
如将残值作为收益处理，乙设备的净现值为（ ）万元。
某运输企业拟扩大生产规模，现有甲、乙两种设备可供选购，基准收益率为8%，两种设备的各项经济指标如下表所示。
如将残值作为收益处理，甲设备的净现值为（ ）万元。
某运输企业拟扩大生产规模，现有甲、乙两种设备可供选购，基准收益率为8%，两种设备的各项经济指标如下表所示。
方案经济比选的备选方案应满足的条件有（ ）。
某运输企业拟扩大生产规模，现有甲、乙两种设备可供选购，基准收益率为8%，两种设备的各项经济指标如下表所示。
根据已知条件，可以选用（ ）比较法进行方案经济比选。
