职能制是在“直线制”的基础上发展起来的，它的优点包括（ ）。
职能制组织结构的优点是：将企业管理工作按职能分工，适应了现代企业生产技术比较复杂、管理工作分工较细的特点，同时，提高了管理的专业化程度，减轻了各级领导者的工作负担。其缺点是：容易形成多头领导，有可能妨碍企业的统一指挥，不利于建立健全责任制，影响整体工作效率的提高。CE两项属于直线职能制组织结构的优点。
某零件设计尺寸为4mm ，生产过程中允许的误差是(+0.007，-0.007) 。某道工序是保证该零件设计尺寸的最后加工工序，现对该道工序的能力进行评估，经抽样测算，样本平均值和公差在中心重合，样本标准差为0.0027 。
根据以上资料，回答题：
在该零件的生产过程中，影响工序质量的因素可能是 ()。
某零件设计尺寸为4mm ，生产过程中允许的误差是(+0.007，-0.007) 。某道工序是保证该零件设计尺寸的最后加工工序，现对该道工序的能力进行评估，经抽样测算，样本平均值和公差在中心重合，样本标准差为0.0027 。
根据以上资料，回答题：
假设该工序的工序能力指数为1.25，可以断定该工序的工序能力 ()。
某零件设计尺寸为4mm ，生产过程中允许的误差是(+0.007，-0.007) 。某道工序是保证该零件设计尺寸的最后加工工序，现对该道工序的能力进行评估，经抽样测算，样本平均值和公差在中心重合，样本标准差为0.0027 。
根据以上资料，回答题：
该道工序的过程能力指数为 ()。
在生产某零件的过程中，已知设计尺寸为5mm ，生产过程中所允许的误差为( +0.009，-0.009) 。某道工序是保证该齿轮上述设计尺寸的最后加工工序，现在需要对该工序的工序能力进行评估，通过对该齿轮产品的随机抽样，经测算，样本平均值和公差在中心重合，样本标准差为s =0.0047 。
根据以上资料，回答题：
质量控制方法除了工序能力分析法外，还有 ()。
在生产某零件的过程中，已知设计尺寸为5mm ，生产过程中所允许的误差为( +0.009，-0.009) 。某道工序是保证该齿轮上述设计尺寸的最后加工工序，现在需要对该工序的工序能力进行评估，通过对该齿轮产品的随机抽样，经测算，样本平均值和公差在中心重合，样本标准差为s =0.0047 。
根据以上资料，回答题：
影响质量的因素可以分为两大类，分别是 ()。
在生产某零件的过程中，已知设计尺寸为5mm ，生产过程中所允许的误差为( +0.009，-0.009) 。某道工序是保证该齿轮上述设计尺寸的最后加工工序，现在需要对该工序的工序能力进行评估，通过对该齿轮产品的随机抽样，经测算，样本平均值和公差在中心重合，样本标准差为s =0.0047 。
根据以上资料，回答题：
在该零件的生产过程中，影响工序质量的因素可能是 ()。
在生产某零件的过程中，已知设计尺寸为5mm ，生产过程中所允许的误差为( +0.009，-0.009) 。某道工序是保证该齿轮上述设计尺寸的最后加工工序，现在需要对该工序的工序能力进行评估，通过对该齿轮产品的随机抽样，经测算，样本平均值和公差在中心重合，样本标准差为s =0.0047 。
根据以上资料，回答题：
可以断定该工序的工序能力为 ()。
在生产某零件的过程中，已知设计尺寸为5mm ，生产过程中所允许的误差为( +0.009，-0.009) 。某道工序是保证该齿轮上述设计尺寸的最后加工工序，现在需要对该工序的工序能力进行评估，通过对该齿轮产品的随机抽样，经测算，样本平均值和公差在中心重合，样本标准差为s =0.0047 。
根据以上资料，回答题：
该工序的工序能力系Cp为 ()。
某公司结果化简的2006年度资产负债表(单位：千万元)如下：
根据以上资料，回答题：
企业的主要财务报表包括 ()。
某公司结果化简的2006年度资产负债表(单位：千万元)如下：
根据以上资料，回答题：
根据所给材料，该公司期末速动比率为 ()。
