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( )根据干系人主动参与项目程度以及改变项目计划/执行的能力进行分组。
考查干系人分类模型。
干系人分类模型如下:
(1)权力/利益方格,根据干系人的职权大小和对项目结果的关注(利益)程度进行分类;
(2)权利/影响方格,干系人的职权大小以及主动参与(影响)项目的程度进行分类;
(3)影响/作用方格,干系人主动参与(影响)项目的程度及改变项目计划或者执行的能力进行分类;
(4)凸显模型,根据干系人的权力(施加自己意愿的能力)、紧迫程度和合法性对干系人进行分类。
故此题正确答案为C。
在几种不同类型的软件维护中,通常情况下()所占工作量最大。
在()中,项目经理的权力是最小的。
在项目实施的过程中,项目经理通过项目周报中的项目进度分析图表发现机房施工进度有延期风险。项目经理立即组织相关人员进行分析,下达了关于改进措施的书面指令。该指令属于( )
The IT service manager resigns from a project that meets the scheduleand budget. After hiring an alternativenew manager, the team is opposed to the comments from the new manager. The team is at () developmentstages。
()is closet to Deming's definition of Quality。
The IT service manager has learned that a software canimprove the efficiency of current and future project tasks. Because the software is fresh to the Company. Theengineer is not familiar with the software. The lT service manager decides to send the highest level engineero attend the external training course. The proiect manager uses () risk strategies。
The process control charts are used ()。