当前位置：首页 → 建筑工程 → 设备监理师 → 设备监理综合实务与案例分析->某集团拟在某市投资建设一条自动化生产线，预期年生产能力为30
某集团拟在某市投资建设一条自动化生产线，预期年生产能力为 300 万吨。该生产线可以分解为动力子系统 A、控制子系统 B 和检测子系统 C 共三个子系统。该生产线各子系统的投资估算见表 4-1。有关专家对这三个子系统的功能进行了评价，评价结论为：A 的功能与 B 的功能一样重要；A 的功能比 C 的功能重要；B 的功能比 C 的功能重要。
经调查，该市有一条同类型的生产线，前年投产，年生产能力 200 万吨，总投资为 5000 万元。设备监理工程师进行设计评审时，列出了该生产系统的各子系统功能评价系数表、价值系数计算表如表 4-2、表 4-3 所示。
表 4-1 投资估算表
表 4-2 功能评价系数表
注：功能重要的得 3 分，功能同样重要各得 2 分，功能次要得 1 分。
表 4-3 价值系数计算表
问题：若某子系统的功能价值系数大于 1，试分析各种可能的原因并指出相应的改进方向。
（计算过程保留四位小数）
若价值系数大于 1，其原因可能有三种：
一是目前成本偏低，不能满足评价对象实现其应有功能的要求，这时改进方向是增加
成本；
二是存在功能过剩的问题，改进方向是降低功能水平；
三是客观存在功能重要、而成本消耗较少的情况，从而无需改进。
