华胜公司是生产经营手机业务的跨国公司，其组织按照两维结构设计，一维是按照职能专业化原则设立区域组织，它们为业务单位提供支持、服务和监管；另一维是按照业务专业化原则设立四大业务运营中心，它们对应客户需求来组建管理团队并确定相应的经营目标和考核制度。华胜公司采取的组织结构是（ ）。

• A.职能结构
• B.事业部结构
• C.战略业务单位结构
• D.矩阵制组织结构

答案： D

本题解析：

矩阵制组织结构是为了处理非常复杂项目中的控制问题而设计的。这种结构在职能和产品或项目之间起到了联系的作用。这样，员工就拥有了两个直接上级，其中一名上级负责产品或服务，而另一名负责职能活动。华胜公司的组织按照两维结构设计，一维是按照职能专业化原则设立区域组织，另一维是按照业务专业化原则设立四大业务运营中心，所以采取的组织结构是矩阵制组织结构

更新时间：2022-07-01 11:31

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单选题

下列规范性法律文件中，由全国人民代表大会常务委员会制定的是（ ）。

• A.《中华人民共和国刑事诉讼法》
• B.《中华人民共和国民法典》
• C.《中华人民共和国公司法》
• D.《中华人民共和国宪法》

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法人是具有民事权利能力和民事行为能力，依法独立享有民事权利和承担民事义务的组织。下列选项中不属于法人的是（）。

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法律的制定部门是（）。

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• C.事实行为
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下列各项中，不属于全面推进依法治国基本原则的是（ ）。

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