甲公司是一家成功的家电企业，多年来致力于为消费者提供整套家电解决方案。随着互联网技术的兴起，公司于 2004 年制定并实施了进军智能家居领域的战略，通过建立“家庭网络标准产业联盟”，推出了一系列信息及多媒体共享的智能家居产品。同时，公司组织结构进行了重大改革，管理制度也作了相应调整，并与企业多年形成的文化保持了一致。根据战略稳定性与文化适应性矩阵的要求。甲公司在实施上述新战略时，应当（ ）。

• A.加强协同作用
• B.重新制定战略
• C.以企业使命为基础
• D.根据文化进行管理

答案： C

本题解析：

“公司组织结构进行了重大改革，管理制度也作了相应调整”说明“重要的组织要素会发生很大变化”，“并与企业多年形成的文化保持了一致”说明“这些变化大多与企业目前的文化有潜在的一致性”。重要的组织要素会发生很大变化，这些变化大多与企业目前的文化有潜在的一致性时，处理战略稳定性与文化适应性的关系时应“以企业使命为基础”。所以本题选项 C 正确。

更新时间：2022-07-13 15:29

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下列规范性法律文件中，由全国人民代表大会常务委员会制定的是（ ）。

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• C.《中华人民共和国公司法》
• D.《中华人民共和国宪法》

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