建设项目人力资源管理中，人员任用的程序包括()。-名校题库网

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建设项目人力资源管理中，人员任用的程序包括( )。 A.为顾客提供高质量的产品 B.确认任职能力 C.任用和分配工作职责 D.考核调整 E.工作调整 答案： B、C、D、E 本题解析：暂无解析 更新时间：2022-05-19 16:58 纠错 包含此试题的试卷 2022年《投资建设项目组织》押题密卷2 你可能感兴趣的试题 多选题 PMC模式的合同计价方式主要有(　 )。 A.成本 B.固定酬金 C.奖励或罚款 D.价格 E.风险金 查看答案 多选题 潜在任职人的能力和条件包括(　 )。 A.思想素质 B.品德素质 C.知识素质 D.能力素质 E.心理素质 查看答案 多选题 建设项目负责人工作的核心就是组织精干的项目管理团队，它包括( )。 A.确定其组成结构 B.制定总体控制计划 C.配备人员 D.制定规章制度 E.明确岗位责任 查看答案 多选题 建设项目产生的信息数量巨大，种类繁多。为便于信息的搜集、处理、储存、传递和利用，建设项目信息管理应遵从以下基本原则，即(　 )。 A.标准化原则 B.有效性原则 C.可预见性原则 D.高效处理原则 E.及时性原则 查看答案 多选题 职位分析中与工作有关的信息包括(　 )等。 A.内外人际关系 B.建设项目的目标分析与论证 C.工作活动及其职责 D.工作流程 E.工作沟通方式 查看答案 多选题 基于互联网的项目信息门户具有(　 )的特点。 A.基于互联网的项目信息门户是以建设项目为中心对建设项目信息进行中存储和管理，通过信息的集中管理和门户设置为项目各参与方提供一个开放、协同、个性化的信息沟通环境 B.信息的集中存储改变了建设项目组织中信息交流和沟通的方式 C.提高了信息的透明度和信息流扁平化 D.提高了信息的可获取性和可重性 E.改变了建设项目信息的获取和利用方式 查看答案 多选题 建设项目人力资源管理中，人员任用的程序包括( )。 A.为顾客提供高质量的产品 B.确认任职能力 C.任用和分配工作职责 D.考核调整 E.工作调整 查看答案 多选题 下列属于项目决策期组织策划内容的有( )。 A.项目建设成本分析 B.决策期的任务分工 C.决策期工作流程 D.项目编码体系分析 E.实施期组织总体方案 查看答案 多选题 单体工程如有必要(如投资、进度和质量控制的需要)也应进行项目结构分解。如一栋高层办公楼可分解为(　 )。 A.地下工程和裙房结构工程 B.整体结构工程 C.幕墙工程和室外总体工程 D.建筑装饰工程和建筑设备工程 E.弱电工程 查看答案 多选题 按照项目结构分解的规定，一栋高层办公大楼可分解为(　 )。 A.地下工程 B.弱电工程 C.裙房结构工程 D.高层主体结构工程 E.建筑装饰工程 查看答案

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