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某水库除险加固工程内容有：
（1）溢洪道的闸墩与底板加固，闸门更换；
（2）土坝黏土灌浆、贴坡排水、护坡和坝顶道路重建。施工项目部根据合同工期、设备、人员、场地等具体情况编制了施工总进度计划，形成的时标网络图如下图所示（单位：D）。
施工过程中发生如下事件：
【事件】
事件1：由于发包人未能按期提供场地，A工作推迟完成，B、G工作第25天末才开始。
事件2：C工作完成后发现底板混凝土出现裂缝，需进行处理，C工作实际持续时间为77天。
事件3：E工作施工过程中吊装设备出现故障，修复后继续进行，E工作实际持续时间为17天。
事件4：D工作的实际进度如下表：
【问题】
1、指出计划工期和关键线路，指出A工作和C工作的总时差。
2、分别指出事件1～事件3的责任方，并说明影响计划工期的天数。
3、根据事件4，计算D工作在第60天末，计划应完成的累计工作量（万元），实际已完成的累计工作量（万元），分别占D工作计划总工作量的百分比；实际比计划超额（或拖欠）工作量
4、除A、C、E工作外，其他工作均按计划完成，计算工程施工的实际工期；承包人可向发包人提出多少天延期要求?
1、计划工期为210d。关键线路为A、G、H、I、J、E。A工作的总时差为0。C工作的总时差10d。
A工作为关键工作，总时差为0，D工作的总时差为10d，C工作的总时差=10+0=10
2、事件1的责任方是发包人，使计划工期拖延5d。
事件2的责任方是承包人，延误77-65=12d，C工作的总时差为10d，所以影响计划工期2d（12-10）
事件3的责任方是承包人，使计划工期拖延2d。
3、D工作第60天末计划应完成的累计工作量=（10+8+6+7+6+8+8+8+6+8）万元=75万元。
实际已完成的累计工作量=（9+7+8+7+5+6+7+9+5+6）万元=69万元。
D工作计划总工作量=（24+22+22+22+24）万元=114万元。
60d末D工作计划完成的累计工作量占计划总工作量的百分比=75÷114×100%=65.80。
60d末D工作实际完成的累计工作量占计划总工作量的百分比=69÷114×100%=60.53%。
实际比计划拖欠工作量占计划总工作量的5.3%。
4、
线路A→B→C→D→E持续时间为25+10+77+90+17=219d
工程施工的实际工期210+5+2+2=219天。
因为事件一为非承包人原因，承包人可向发包人提出5d的延期要求。
在常用的工程质量控制的统计方法中，可以用来系统整理分析某个质量问题及其产生原因之间关系的方法是（ ）。
监理单位在工程勘察阶段提供相关服务时,向建设单位提交的工程勘察成果评估报告中应包括的内容有（ ）
某工程进度计划执行过程中，发现某工作出现了进度偏差。经分析该偏差仅对后续工作有影响而对总工期无影响。则该偏差值应()。
在建设工程进度控制措施中，对建设单位提出应急赶工给予赶工费用补偿的属于()措施。
关于建设工程网络计划技术特征的说法,正确的有()。
建设工程组织非节奏流水施工的特点有（ ）。
工程建设过程中，形成工程实体质量的阶段是()阶段。
下列建设工程进度影响因素中，属于业主因素的有（ ）。
工程建设的不同阶段对工程项目质量的形成起着不同的作用和影响，决定工程质量的关键阶段是（ ）。
工程网络计划的资源优化是指通过改变（ ），使资源按照时间的分布符合优化目标。
