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某工程，建设单位和施工单位按《建设工程施工合同（示范文本）》 签订了施工合同，在施工合同履行过程中发生如下事件：
[事件 1]：工程开工前，总监理工程师主持召开了第一次工地会议。会后，项目监理机构起草了会议纪要，由总监理工程师签字后分发给有关单位；总监理工程师主持编制了监理规划，报送建设单位。
[事件 2] ：施工过程中，由于施工单位遗失工程某部位设计图纸，施工人员凭经验施工，现场监理员发现时，该部位的施工已经完毕。监理员报告了总监理工程师，总监理工程师到现场后，指令施工单位暂停施工，并报告建设单位。建设单位要求设计单位对该部位结构进行核算。经设计单位核算，该部位结构能够满足安全和使用功能的要求，设计单位电话告知建设单位，可以不作处理。
[事件 3] ：由于事件 2 的发生，项目监理机构认为施工单位未按图施工，该部位工程不予计量;施工单位认为停工造成了工期拖延，向项目监理机构提出了工程延期申请。
[事件 4] ：主体结构施工时，由于发生不可抗力事件，造成施工现场用于工程的材料损坏，导致经济损失和工期拖延，施工单位按程序提出了工期和费用索赔。
[事件 5] ：施工单位为了确保安装质量，在施工组织设计原定检测计划的基础上，又委托一家检测单位加强安装过程的检测。安装工程结束时，施工单位要求项目监理机构支付其增加的检测费用，但被总监理工程师拒绝。
问题：
1、指出事件 1 中的不妥之处，写出正确做法。
2、指出事件 2 中的不妥之处，写出正确做法。该部位结构是否可以验收?为什么?
3、事件 3 中项目监理机构对该部位工程不予计量是否正确?说明理由。项目监理机构是否应该批准工程延期申请?为什么?
4、事件 4 中施工单位提出的工期和费用索赔是否成立?为什么?
5、事件 5 中总监理工程师的做法是否正确?为什么?
1、建设工程监理规范5．1．3 工程开工前，监理人员应参加由建设单位主持召开的第一次工地会议，会议纪要应由项目监理机构负责整理，与会各方代表应会签。
事件 1 中，不妥之处及正确做法如下：
（1）总监理工程师主持召开第一次工地会议不妥。
正确做法：应由建设单位主持。
（2） 会议纪要直接分发给有关单位不妥。
正确做法：各方会签后分发。
（3） 第一次工地会议会后编制监理规划不妥。正确做法：第一次工地会议前应向建设单位报送。
问题：2、1）施工人员不按图施工不妥。
正确做法：应向项目监理机构报告。
（2） 监理员向总监理工程师汇报不妥。
正确做法：应向专业监理工程师汇报。
（3） 设计单位电话告知建设单位不妥。
正确做法：应以书面形式告知。
可以验收相应部位。理由：该部位结构能够满足安全和使用功能的要求。
问题：3、（1）项目监理机构对该部位工程不予计量是不正确的。
理由：因为设计单位核算后认为结构能够满足安全和使用功能的要求，是合格工程。
（2） 项目监理机构不应批准工程延期申请。
理由：停工是由于施工单位不按图施工造成的，总监理工程师有权要求暂停施工。
问题： 4、（1）施工单位提出的工期索赔成立。
理由：由于不可抗力导致工期延误，可给予延期。
（2） 施工单位提出的费用索赔成立。
理由：由于不可抗力导致施工场地用于施工的材料损坏，其损失由建设单位承担。
问题： 5、事件 5 中，总监理工程师的做法正确。
理由：增加的安装工程检测超出原定的计划，不属于计量范围;或施工单位为了确保安装质量采取的技术措施，费用应由施工单位自己承担。
在常用的工程质量控制的统计方法中，可以用来系统整理分析某个质量问题及其产生原因之间关系的方法是（ ）。
某工程进度计划执行过程中，发现某工作出现了进度偏差。经分析该偏差仅对后续工作有影响而对总工期无影响。则该偏差值应()。
监理单位在工程勘察阶段提供相关服务时,向建设单位提交的工程勘察成果评估报告中应包括的内容有（ ）
在建设工程进度控制措施中，对建设单位提出应急赶工给予赶工费用补偿的属于()措施。
关于建设工程网络计划技术特征的说法,正确的有()。
工程建设过程中，形成工程实体质量的阶段是()阶段。
工程建设的不同阶段对工程项目质量的形成起着不同的作用和影响，决定工程质量的关键阶段是（ ）。
建设工程组织非节奏流水施工的特点有（ ）。
下列建设工程进度影响因素中，属于业主因素的有（ ）。
根据《建设工程监理规范》，建设工程监理单位公平地实施监理的基本前提是（ ）。
