2022年监理工程师《案例分析（土建）》押题密卷3

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1 问答题 1分

某钢铁厂工程，建设单位划分为A、B两个标段，甲、乙施工单位分别承担A、B两个标段的施工。建设单位按照《建设工程施工合同（示范文本）》分别和甲、乙施工单位签订了施工合同。在施工过程中，发生了如下事件：

事件1：A标段某隐蔽工程，总监理工程师根据验收记录分析，对A标段某隐蔽工程的质量有怀疑，随即指令甲施工单位暂停施工，并要求剥离检验。该部位隐蔽工程已经专业监理工程师验收，甲施工单位称：若剥离检验，监理单位需赔偿由此造成的损失并相应延长工期。

事件2：建设单位与乙施工单位在合同中约定，B标段所需的部分设备由建设单位负责采购，乙施工单位安装，但建设单位在采购B标段的锅炉设备时，设备生产厂商提出由自己的施工队伍进行安装更能保证质量，建设单位便与设备生产厂商签订了供货和安装合同，并通知了监理单位和乙施工单位。

事件3：乙施工单位按合同约定将墙面装饰工程分包给丙施工单位，专业监理工程师对B标段进场的材料进行检验时，发现由建设单位采购的材料不合格，建设单位对相关材料实行了更换，从而导致丙施工单位停工。因此，丙施工单位致函监理单位，要求补偿其被迫停工所遭受的损失并延长工期。

＜1>.在事件1中，总监理工程师的做法是否正确？为什么？试分析剥离检验的可能结果及总监理工程师相应的处理方法。

＜2>.在事件2中，建设单位将设备交由厂商安装的做法是否正确？为什么？

＜3>.在事件2中，若乙施工单位同意由该设备生产厂商的施工队伍安装该设备，监理单位应该如何处理？

＜4>.在事件3中，丙施工单位的索赔要求是否应该向监理单位提出？为什么？对该索赔事件应如何处理？

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正确答案：

本题解析：

＜1>.事件1中，总监理工程师的做法正确，无论专业监理工程师是否进行了该部位隐蔽工程的质量验收，总监理工程师对该部位隐蔽工程的质量有怀疑时均可以要求重新检验。若检查的结果合格，建设单位承担由此发生的全部追加合同价款赔偿甲施工单位损失并相应顺延工期；若检查的结果不合格，损失不予赔偿，工期不予顺延。

＜2>.事件2中，建设单位将设备交由厂商安装的做法不正确。

因为建设单位在与乙施工单位签订了B标段工程施工与安装的合同后，在采购B标段所需的部分设备时，又与设备生产厂商签订了供货和安装合同，建设单位与设备生产厂商签订的供货和安装合同违反了与乙施工单位签订的施工合同的约定，其做法属于违约行为。

＜3>.事件2中，若乙施工单位同意由该设备生产厂商的施工队伍安装该设备，监理单位应该对厂商的安装资质进行审查，符合要求，可以由厂商进行安装，总监理工程师应协调建设单位和乙施工单位进行相应的合同变更。

若厂商安装资质不符合要求，总监理工程师应向建设单位指出，仍由原施工单位安装。

＜4>.事件3中，丙施工单位的索赔要求不应该向监理单位提出，因为建设单位和丙施工单位没有合同关系。

对该索赔事件应按下列程序和方法处理：

（1）丙向乙提出索赔，乙向项目监理机构提出索赔；

（2）监理单位收集与索赔有关的资料；

（3）总监理工程师对索赔申请进行审查，初步确定费用和工程延期，与乙施工单位和建设单位协商；

（4）总监理工程师对索赔费用和工程延期做出决定。

2 问答题 1分

某工程，建设单位和施工单位按《建设工程施工合同（示范文本）》 签订了施工合同，在施工合同履行过程中发生如下事件：

[事件 1]：工程开工前，总监理工程师主持召开了第一次工地会议。会后，项目监理机构起草了会议纪要，由总监理工程师签字后分发给有关单位；总监理工程师主持编制了监理规划，报送建设单位。

[事件 2] ：施工过程中，由于施工单位遗失工程某部位设计图纸，施工人员凭经验施工，现场监理员发现时，该部位的施工已经完毕。监理员报告了总监理工程师，总监理工程师到现场后，指令施工单位暂停施工，并报告建设单位。建设单位要求设计单位对该部位结构进行核算。经设计单位核算，该部位结构能够满足安全和使用功能的要求，设计单位电话告知建设单位，可以不作处理。

[事件 3] ：由于事件 2 的发生，项目监理机构认为施工单位未按图施工，该部位工程不予计量;施工单位认为停工造成了工期拖延，向项目监理机构提出了工程延期申请。

[事件 4] ：主体结构施工时，由于发生不可抗力事件，造成施工现场用于工程的材料损坏，导致经济损失和工期拖延，施工单位按程序提出了工期和费用索赔。

[事件 5] ：施工单位为了确保安装质量，在施工组织设计原定检测计划的基础上，又委托一家检测单位加强安装过程的检测。安装工程结束时，施工单位要求项目监理机构支付其增加的检测费用，但被总监理工程师拒绝。

问题：

1、指出事件 1 中的不妥之处，写出正确做法。

2、指出事件 2 中的不妥之处，写出正确做法。该部位结构是否可以验收?为什么?

3、事件 3 中项目监理机构对该部位工程不予计量是否正确?说明理由。项目监理机构是否应该批准工程延期申请?为什么?

4、事件 4 中施工单位提出的工期和费用索赔是否成立?为什么?

5、事件 5 中总监理工程师的做法是否正确?为什么?

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正确答案：

本题解析：

1、建设工程监理规范5．1．3 工程开工前，监理人员应参加由建设单位主持召开的第一次工地会议，会议纪要应由项目监理机构负责整理，与会各方代表应会签。

事件 1 中，不妥之处及正确做法如下：

（1）总监理工程师主持召开第一次工地会议不妥。

正确做法：应由建设单位主持。

（2） 会议纪要直接分发给有关单位不妥。

正确做法：各方会签后分发。

（3） 第一次工地会议会后编制监理规划不妥。正确做法：第一次工地会议前应向建设单位报送。

问题：2、1）施工人员不按图施工不妥。

正确做法：应向项目监理机构报告。

（2） 监理员向总监理工程师汇报不妥。

正确做法：应向专业监理工程师汇报。

（3） 设计单位电话告知建设单位不妥。

正确做法：应以书面形式告知。

可以验收相应部位。理由：该部位结构能够满足安全和使用功能的要求。

问题：3、（1）项目监理机构对该部位工程不予计量是不正确的。

理由：因为设计单位核算后认为结构能够满足安全和使用功能的要求，是合格工程。

（2） 项目监理机构不应批准工程延期申请。

理由：停工是由于施工单位不按图施工造成的，总监理工程师有权要求暂停施工。

问题： 4、（1）施工单位提出的工期索赔成立。

理由：由于不可抗力导致工期延误，可给予延期。

（2） 施工单位提出的费用索赔成立。

理由：由于不可抗力导致施工场地用于施工的材料损坏，其损失由建设单位承担。

问题： 5、事件 5 中，总监理工程师的做法正确。

理由：增加的安装工程检测超出原定的计划，不属于计量范围;或施工单位为了确保安装质量采取的技术措施，费用应由施工单位自己承担。

3 问答题 1分

某工程施工总承包合同工期为20个月。在工程开工之前，总承包单位向总监理工程师提交了施工总进度计划，各工作均匀进行（如图 5.1所示）。该计划得到总监理工程师的批准。

当工程进行到第7个月末时，进度检查绘出的实际进度前锋线如图5.1所示。

E工作和F工作于第10个月末完成以后，业主决定对K工作进行设计变更，变更设计图纸于第13个月末完成。工程进行到第12个月末时，进度检查时发现：

（1）H工作刚刚开始；

（2）I工作仅完成了1个月的工作量：

（3）J工作和G工作刚刚完成。

＜1>.为了保证本工程的建设工期，在施工总进度计划中应重点控制哪些工作？（关键工作）

＜2>.根据第7个月末工程施工进度检查结果，分别分析E、C、D工作的进度情况及对其紧后工作和总工期产生的影响。

＜3>.假定A、B、C、D、E工作均衡进行，计划所需的费用分别为40万元、45万元、27万元、16万元、25万元，已知第7个月末检查时的实际费用累计值为150万元，试结合第7个月末的实际进度前锋线，用偏差分析方法计算说明第7个月末的进度偏差及费用偏差。

＜4>.根据第12个月末进度检查结果，在图中绘出进度前锋线。此时总工期为多少个月？

＜5>.由于E、F工作完成后K工作的施工图纸晚到1个月，K工作无法在第12个月末开始施工，总承包单位就此向业主提出了工期索赔。造价工程师应如何处理？说明理由。

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正确答案：

本题解析：

＜1>.重点控制的工作为：A、C、F、J、K；因为它们都是关键工作。

＜2>.（1）E工作拖后2个月，影响H、I、J工作的最早开始时间，因为E工作总时差和自由时差均为1个月，E工作拖后2个月将导致其紧后工作H工作、I工作和J工作推迟开始1个月，影响总工期1个月。 （2）C工作实际进度与计划进度一致，不影响F、G的最早开始时间，不影响总工期。 （3）D工作拖后1个月，因为D工作自由时差为零，影响G工作的最早开始时间，G工作推迟开始1个月。同时由于D工作有2个月的总时差，所以D工作拖后1个月不影响总工期。

＜3>.假定A、B、C、D、E工作均衡进行，计划所需的费用分别为40万元、45万元、27万元、16万元、25万元，已知第7个月末检查时的实际费用累计值为150万元，试结合第7个月末的实际进度前锋线，用偏差分析方法计算说明第7个月末的进度偏差及

费用偏差。

正确答案：第7个月末：

拟完工作计划投资=A+B+C+3/4D+3/5E=40+45+27+3/4×16+3/5×25=139（万元）

已完工程计划投资=A+B+C+1/2D+1/5E=40+45+27+1/2×16+1/5×25=125（万元）

进度偏差=已完工程计划投资-拟完工作计划投资=125-139=-14（万元）

说明：进度拖延了14万元

费用偏差=已完工程计划投资-已完工程实际投资=125-150=-25（万元）

说明：费用超支了25万元

＜4>.此时总工期为19个月（如下图）。

＜5>.不予批准，理由：K工作设计变更图纸于第13个月末完成，对总监理工程师批准的进度计划（20个月）并未造成影响，故不予批准。

4 问答题 1分

某工程，建设单位委托具有相应资质的监理单位承担施工招标代理和施工阶段监理任务，拟通过公开招标方式分别选择建安工程施工、装修工程设计和装修工程施工单位。

在工程实施过程中，发生如下事件：

事件1：监理单位编制建安工程施工招标文件时，建设单位提出投资人资格必须满足以下要求：

（1）得过工程所在地省级工程质量奖项；

（2）项目所在地行政辖区内进行了工商注册登记；

（3）拥有国有股份；

（4）取得安全生产许可证。

事件2：建安工程施工单位与建设单位按《建设工程施工合同（示范文本）》签订合同后，在施工中突遇合同中约定属于不可抗力的事件，造成经济损失（见表1）和工地全面停工15天。由于合同双方均未投保，建安工程施工单位在合同约定的有效期内，向项目监理机构提出了费用补偿和工程延期申请。

事件3：施工过程中，总监理工程师发现施工单位刚开始采用的一项新工艺。

事件4：在施工时，装修工程施工单位发现图纸错误，导致装修工程局部无法正常进行，虽然不会影响总工期，但造成了工人窝工等损失。装修工程施工单位向项目监理机构提出变更设计和费用索赔申请。

＜1>.逐条指出事件1 中监理单位是否应采纳建设单位提出的要求，分别说明理由。

＜2>.事件2 中，发生的经济损失分别由谁承担？建安工程施工单位总共可获得费用补偿为多少？工程延期要求是否成立？

＜3>.写出专业监理工程师对事件3中新工艺审查内容。

＜4>.写出事件4中项目监理机构处理费用索赔的程序。

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正确答案：

本题解析：

＜1>.（1）不能采纳。理由：招标人不得以获得工程所在地省级质量奖限制排斥潜在投标人。

（2）不能采纳。理由：招标人不得以地区限制排斥潜在投标人。

（3）不能采纳。理由：招标人不得对潜在投标人实行限制排斥政策。

（4）采纳。理由：投标人必须取得安全生产许可证。

＜2>.（1）建设单位承担的经济损失：

1）待安装的设备修理费；

2）供水管爆裂修复费；

3）水泥损失费；

4）留守管理人员工资；

5）现场清理费。

（2）施工单位承担的经济损失为：

1）现场施工人员受伤医疗补偿费；

2）应急发电机修复费；

3）施工作业人员窝工费；

（3）费用补偿总额：5+0.5+1.5+0.3=7.3（万元）；

（4）工程延期要求成立。

＜3>.专业监理工程师审查新工艺质量认证材料和相关验收标准的适用性，必要时，应要求施工单位组织专题论证；审查合格后报总监理工程师签认。

＜4>.项目监理机构可按下列程序处理施工单位提出的费用索赔：

（1）受理施工单位在施工合同约定的期限内提交的费用索赔意向通知书。

（2）收集与索赔有关的资料。

（3）受理施工单位在施工合同约定的期限内提交的费用索赔报审表。

（4）审查费用索赔报审表。需要施工单位进一步提交详细资料时，应在施工合同约定的期限内发出通知。

（5）与建设单位和施工单位协商一致后，在施工合同约定的期限内签发费用索赔报审表，并报建设单位。

5 问答题 1分

某实施监理的工程，建设单位与甲施工单位按《建设工程施工合同（示范文本）》签订了合同，合同工期2年。经建设单位同意，甲施工单位将其中的专业工程分包给乙施工单位。

工程实施过程中发生以下事件。

事件1：甲施工单位在基础工程施工时发现，现场条件与施工图不符，遂向项目监理机构提出变更申请。总监理工程师指令甲施工单位暂停施工后，立即与设计单位联系，设计单位同意变更，但同时表示无法及时提交变更后的施工图。总监理工程师将此事报告建设单位，建设单位随即要求总监理工程师修改施工图并签署变更文件，交甲施工单位执行。

事件2：专业监理工程师巡视时发现，乙施工单位未按审查后的施工方案施工，存在工程质量、安全事故隐患。总监理工程师分别向甲、乙施工单位发出整改通知，甲、乙施工单位既不整改也未回函答复。

事件3：工程竣工结算时，甲施工单位将事件1中基础工程设计变更所增加的费用列入工程竣工结算申请，总监理工程师以甲施工单位未及时提出变更工程价款申请为由，拒绝变更基础工程价款。

事件4：工程竣工验收前，项目监理机构根据《建设工程文件归档整理规范》（GB／T50328－2014）的要求整理、归档资料，其中包括以下内容。

（1）工程开工报审表。

（2）监理会议纪要。

（3）监理资料移交书。

（4）质量事故报告及处理资料。

（5）旁站监理记录。

＜1> 、分别指出事件1中总监理工程师和建设单位做法的不妥之处。写出该变更的正确处理程序。

＜2> 、事件2中，总监理工程师分别向甲、乙施工单位发出整改通知是否正确？分别说明理由。在发出整改通知后，甲、乙施工单位既不整改也未回函答复，总监理工程师应采取什么措施？

＜3> 、事件3中，总监理工程师的做法是否正确？说明理由。

＜4> 、事件4中所列资料，哪些需要建设单位、监理单位和城建档案馆保存。

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正确答案：

本题解析：

＜1>.事件1中，总监理工程师和建设单位的做法有以下两处不妥：

（1）项目监理机构收到施工单位提交的工程变更申请后，总监理工程师直接与设计单位联系不妥。

（2）总监理工程师向建设单位报告施工单位申请工程变更事宜后，建设单位随即要求总监理工程师修改施工图并签署变更文件不妥。

项目监理机构收到甲施工单位提交的工程变更申请后，正确的处理程序如下：

①总监理工程师报建设单位；

②建设单位联系设计单位；

③设计单位修改施工图并签署设计变更文件；

④建设单位收到设计变更文件后转交项目监理机构；

⑤总监理工程师向甲施工单位发出工程变更单。

＜2>.事件2中：

总监理工程师向甲施工单位发出整改通知是正确的，因为甲施工单位是总包单位，建设单位与甲施工单位之间存在合同关系；

总监理工程师向乙施工单位发出整改通知是不正确的，因为乙施工单位是分包单位，建设单位与乙施工单位之间无合同关系。

工程施工存在质量、安全事故隐患，总监理工程师发出整改通知后，施工单位既不整改也未回函答复，属于施工单位拒绝项目监理机构管理。根据《建设工程监理规范》，总监理工程师应签发《工程暂停令》。

＜3>.总监理工程师的做法正确。本工程施工合同工期为2年，甲施工单位在工程竣工结算时才将事件1中基础工程设计变更所增加的费用列入工程竣工结算申请，显然，已远超出14天的时限要求，故总监理工程师拒绝变更基础工程价款的做法是正确的。

＜4>.事件4中：

（1）工程开工报审表，建设单位、监理单位、城建档案馆均必须保存；

（2）监理会议纪要，建设单位、监理单位必须保存；

（3）监理资料移交书，建设单位、监理单位必须保存；

（4）质量事故报告及处理资料，建设单位、监理单位、城建档案馆均必须保存；

（5）旁站监理记录，建设单位选择性保存、监理单位必须保存。

6 问答题 1分

某工程，建设单位委托监理单位承担施工招标代理和施工阶段监理工作，并采用无标底公开招标方式选定施工单位。

　　

工程实施过程中发生下列事件：

　　事件1：项目监理机构在组织评审A、B、C、D、E五家施工单位的投标文件时发现：A单位施工方案工艺落后，报价明显高于其他投标单位报价；B单位投标文件的关键内容字迹模糊、无法辨认；C单位投标文件符合招标文件要求；D单位的报价总额有误；E单位投标文件中某分部工程的报价有个别漏项。

　　

事件2：为确保深基坑开挖工程的施工安全，施工项目 经理亲自兼任施工现场的安全生产管理员。为赶工期，施工单位在报审深基坑开挖工程专项施工方案的同时即开始该基坑开挖。

　

　事件3：施工单位对某分项工程的混凝土试块进行试验，试验数据表明混凝土质量不合格。于是委托经监理单位认可的有相应资质的检测单位对该分项工程混凝土实体进行检测，检测结果表明，混凝土强度达不到设计要求，须加固补强。

　　

事件4：专业监理工程师巡视时发现，施工单位采购进场的一批钢材准备用于工程，但尚未报验。

1、事件1中A、B、D、E四家单位的投标文件是否有效？分别说明理由。

2、指出事件2中施工单位做法的不妥之处，写出正确做法。

3、根据《建设工程监理规范》，写出总监理工程师处理事件3的程序。

4、写出专业监理工程师处理事件4的程序。

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正确答案：

本题解析：

1.事件1中：

（1）A单位的投标文件有效。

　　理由：招标文件中对高报价没有限制（或：未设招标控制价）。

（2）B单位的投标文件无效。

　　理由：无法判断投标文件是否响应招标文件。

（3）D单位的投标文件有效。

　　理由：报价总额有误属于细微偏差（或：报价总额有误允许补正）。

（4）E单位的投标文件有效。

　　理由：报价漏项属于细微偏差

2.（1）施工项目经理兼任施工现场安全生产管理员不妥。

　　正确做法：应安排专职安全生产管理员。

（2）施工单位在报审深基坑开挖工程专项施工方案的同时即开始深基坑开挖不妥。

　　正确做法：应待专项施工方案报审批准后才能进行深基坑开挖。

3.事件3中，总监理工程师的处理程序如下：

（1）责令施工单位报送质量事故调查报告；

（2）要求施工单位上报由设计单位等相关单位认可的处理方案；

（3）对质量事故的处理过程和结果进行跟踪检查和验收；

（4）向建设单位和本单位提交质量事故书面报告；

（5）整理归档完整的质量事故报告

4.事件4中，专业监理工程师的处理程序如下：

（1）发出《监理工程师通知单》，要求施工单位按程序报验；

（2）审核施工单位填报的《工程材料报验单》；

（3）按规定见证取样或平行检验；

（4）检验合格，同意用于工程；检验不合格，要求钢材退场。