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某工程项目由A、B、C、D四个分项工程组成,合同工期为6个月。施工合同规定:
(1)开工前建设单位向施工单位支付l0%的工程预付款,工程预付款在4、5、6月份结算时分月均摊抵扣;
(2)保留金为合同总价的5%,每月从施工单位的工程进度款中扣留l0%,扣完为止;
(3)工程进度款逐月结算,不考虑物价调整;
(4)分项工程累计实际完成工程量超出计划完成工程量的20%时,该分项工程工程量超出部分的结算单价调整系数为0.95.各月计划完成工程量及全费用单价如表3.1所示。
1、2、3月份实际完成的工程量如表3.2所示。
问题
1.该工程预付款为多少万元 应扣留的保留金为多少万元
2.各月应抵扣的预付款各是多少万元
3.根据表3.2提供的数据,计算l、2、3月份造价工程师应确认的工程进度款各为多少万元
4.分析该工程l、2、3月末时的投资偏差和进度偏差。
解析:
问题1
合同价为:(500+750)×180+(600+800)×480+(900+1100+1100)×360+(850+950)×300 =255.3(万元)
(1)工程预付款为:255.3×10%=25.53(万元)
(2)保留金为:255.3×5%=12.765(万元)
问题2
各月应抵扣的工程预付款为:
第4月开始每月扣:25.53÷3=8.51(万元)
4月:8.51万元;5月:8.51万元;6月:8.51万元。
问题3
1月份:
该月实际完成工程量超过了计划工程量。
应确认的工程进度款:560×180×0.9=90 720(元)=9.072(万元)
2月份:
因为:560+550=1110(m3)<1500(m3)
所以A分项工程结算单价不调整。
应确认的工程进度款:(550×180+680×480)×0.9=382 860(元)=38.286(万元)
3月份:
因为:680+1050=1730(m3)>1680(m3)
所以B分项工程超出计划工程量20%部分的结算单价应调整。
超出计划工程量20%部分的工程量为:1730-1680=50(m3)
相应的结算单价调整为:480×0.95=456(元/m3)
应确认的工程进度款为:
[(1050-50)×480+50×456+450×360]×0.9 =598 320(元)=59.832(万元)
或[(1050-50)×480+(1730-1680)×480×0.95+450×360]×0.9 =598 320(元)=59.832(万元)
问题4
1、2、3月末的投资偏差和进度偏差:
1月末投资偏差:560×180-560×180=0
投资没有偏差。
1月末进度偏差:500×180-560×180=-10 800(元)
进度提前l.08万元。
2月末投资偏差:(1110×180+680×480)-(1110×180+680×480)=0
投资没有偏差。
2月末进度偏差:(1250×180+600×480)-(1110×180+680×480)=-13 200(元)
进度提前l.32万元。
3月末投资偏差:[1110×180+(1730-50)×480+50×456+450×360]-(1110×180+1730×480+450×360)=-1200(元)
投资节约0.12万元;
3月末进度偏差:(1250×180+1400×480+900×360)-(1110×l80+1730×480+450×360)=28 800(元)
进度拖延2.88万元。
它是反馈控制系统中被控制的物理量,这种信号为( )。
某建筑施工企业对某施工现场进行施工准备工作,确定了施工进度计划和各工作可以压缩的时间及其增加的赶工费用,相关数据见表2-20所示。工期每缩短一天,该施工企业可节约间接费支出1000元。
问题:
1.绘制该工程的双代号网络图,确定计划工期和关键线路。
2.现业主要求该工程要在26天内完成,求出计划工期为26天的总费用。
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经酸洗后的设备和管道内壁要进行钝化,钝化时应遵循的规定()。
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