某工程合同工期37天，合同价360万元，采用清单计价模式下的-名校题库网

某工程合同工期37天，合同价360万元，采用清单计价模式下的单价合同，分部分项工程量清单项目单价、措施项目单价均采用承包商的报价、规费为人、材、机费和管理费与利润之和的3.3%，税金为人、材、机费与管理费、利润、规费之和的3.4%，业主草拟的部分施工合同条款内容如下：

　　1. 当分布分项工程量清单项目中工程量的变化幅度在15%以上时，可以调整综合单价；调整方法是：由监理工程师提出新的综合单价，经业主批准后调整合同价格。

　　2. 承认投标工程量清单中的工程量是合同履行前提，除非今后有变更签证，此工程量为结算时的工程量

　　3. 材料实际购买价格与招标文件中列出的材料暂估价相比，变化幅度不超过5%时，价格不予调整，超过5%时，可以按实际价格调整。

4. 如果施工过程中发生及其恶劣的不利自然条件，工期可以顺延，损失费用均由承包商承担。

5．在工程开工前，承包商提交了施工网络进度计划，如图4.1所示，并得到监理工程师的批准。

施工过程中发生了如下事件：

　　事件1：清单中D工作的综合单价为450元/m3，在D工作开始之前，设计单位修改了设计，D工作的工程量由清单工程量4000 m3增加到4800m3，D工作工程量的增加导致相应措施费用增加2500元。

　　事件2：在E工作施工中，承包商采购了业主推荐的某设备制造厂生产的工程设备，设备到场后检验发现缺少一关键配件，使该设备无法正常安装，导致E工作作业时间拖延2天，窝工人工费损失2000元，窝工机械费损失1500元。

　　事件3：H工作是一项装饰工程，其饰面石材由业主从外地采购，由石材厂家供货至现场，但因石材厂所在地连续遭遇季节性大雨，使得石材运至现场的时间拖延，造成H工作晚开始5天，窝工人工费损失8000元，窝工机械费损失3000元。

　　问题：

　　1.该施工网络进度计划的关键工作有哪些 H工作的总时差为几天

　　2.指出业主草拟的合同条款中有哪些不妥之处，简要说明如何修改。

　　3.对于事件1，经业主与承包商协商确定，D工作全部工程量按综合单价430元/m 结算，承包商是否可向业主进行工期和费用索赔为什么若可以索赔，工期和费用索赔各是多少

　　4.对于事件2，承包商是否可向业主进行工期和费用索赔为什么若可以索赔，工期和费用索赔各是多少

5.对于事件3，承包商是否可向业主进行工期和费用索赔为什么若可以索赔，工期和费用索赔各是多少

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答案：

本题解析：

问题1：（1分）

关键工作有A、E、G (0.5分)，H工作的总时差为1天（0.5分）。

评分说明：关键工作A、E、G全部正确列出得0.5分，

问题2：（9.5分）

(1)第1款中，仅约定分部分项工程量清单项目工程量的变化幅度在15%以上时调整综合单价不妥（0.5分），还应增加：如果影响措施项目，应调整相应措施项目费（1分）。

(2)第1款中，由监理工程师提出新的综合单价不妥（0.5分），应由承包人提出新的综合单（0.5分）和相应的措施项目费（1分）。

（3）第2款中，投标工程量清单中工程量不变不妥（0.5分）。投标工程量清单中的工程量是依据招标工程量清单编制的，投标工程中投标人不得擅自改动（1分），而招标工程量清单作为招标文件的组成部分，其准确性和完整性应由招标人负责（1分）。今后结算时如有工程量偏差，应按照承包人实际完成的合同约定的工程量计算（1分）。

(4)第3款中，暂估的材料价在实际购买时价格的变化幅度不超过5%时，价格不予调整不妥（0.5分），应按发、承包双方最终确认价（0.5分）在综合单价中调整（0.5分）。

(5)第4款中，损失费用均由承包商承担不妥（0.5分），应由合同双方各自承担自己的损失费用（0.5分）。

问题3：（3.5分）

(1)可增加的工程价款：

(4800×430-4000×450+2500)×(1+3.3%)×(1+3.4%)=284654.51（元）(1.5分)

(2)可增加的工期：0天（0.5分），因为D工作增加工程量800 m3，使作业时间延长2天(0.5分)，但D工作为非关键工作，且未超过该工作的总时差（1分）。

问题4：（2.5分）

不可以向业主进行工期和费用索赔（1分）。因设备由承包商采购，设备缺少配件不能按计划安装不是业主的责任。（1.5分）

问题5：（3.5分）

(1)可以向业主进行工期和费用索赔（0.5分），因为石材由业主购买，供料不及时而导致承包商的工期和费用损失应由业主承担（0.5分）。

(2)可索赔工期：5-1=4（天）（0.5分）。

(3)可索赔费用：(8000+3000)×(1+3.3%)×(1+3.4%)=11749.34（元）(2分)