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某建筑安装工程施工合同,合同总价6000万元,合同工期6个月,合同签订日期为1月初,从当年2月份开始施工。
(1)合同规定:
①预付款按合同价的20%支付,支付预付款及进度款达到合同价的40%时,开始抵扣预付工程款,在下月起各月平均扣回。
②保修金按5%扣留,从第一个月开始按各月结算工程款的10%扣留,扣完为止。
③工程提前1天奖励10000元,推迟1天罚款20000元。
④合同规定,当物价比签订合同时上涨≥5%时,依当月应结价款的实际上涨幅度按如下公式调整:
P=P0×(0.15A/A0+0.60B/B0+0.25)
其中0.15为人工费在合同总价中的比重,0.60为材料费在合同总价中的比重。
单项上涨小于5%者不予调整,其他情况均不予调整。
(2)工程如期开工后,施工过程中:
①4月份赶上雨季施工,由于采取防雨措施,造成施工单位费用增加2万元;中途机械发生故障检修,延误工期1天,费用损失1万元。
②5月份由于公网连续停电2天,造成停工,使施工单位损失3万元。
③6月份由于业主设计变更,造成施工单位返工费损失5万元,并损失工期2天,且又停工待图15天,窝工损失6万元。
④为赶工期,施工单位采取赶工措施,增加赶工措施费5万元,使工程不仅未拖延,反而比合同工期提前10天完成。
⑤假定以上损失工期均在关键路线上,索赔费用可在当月付款中结清。
(3)该工程实际完成产值见表6-20(各索赔费用不包括在内)。
(4)各月实际造价指数见表6-21。
问题:
(1)施工单位可索赔工期多少?费用多少?
表6-20各月产值表 单位:万元
(2)该工程预付款为多少?起扣点为多少?保修金数额为多少?
(3)每月实际应结算工程款为多少?
(1)根据背景资料,确定工期索赔和费用索赔。
(2)每月应确认的工程进度款,注意应用工程造价指数法调整工程合同价。
[解析]
问题(1):
①工期索赔计算:
公网停电2天(非承包商原因,属业主风险);
返工时间2天(业主原因);
停工待图15天(业主原因);
机械检修1天(承包商原因);
故可索赔工期为2+2+15=19(天)
②费用索赔计算:
防雨损失费2万元(合同中已包括);
公网停电损失3万元(非承包商原因,属业主风险);
返工损失5万元(业主原因);
停工待图损失6万元(业主原因);
机械修理费1万元(承包商原因);
赶工措施费5万元(承包商原因);
故可索赔费用为3+5+6=14(万元)
问题(2):
该工程预付款为6000×20%=1200(万元)
起扣点为6000×40%=2400(万元)
保修金为6000×5%=300(万元)
问题(3):
每月实际付款:
2月份:实际完成1000(万元)
应支付1000×0.9=900(万元)
累计1200+900=2100(万元)
3月份:实际完成1200(万元)
应支付1200×0.9=1080(万元)
累计2100+1080=3180(万元)
4月份:实际完成1200(万元)
应支付1200-300-(300-1000×0.1-1200×0.1)=820(万元)
5月份:实际完成1200(万元)
实付:1255-300+3=948(万元)
6月份:实际完成800(万元)
实付:810.91-300+11=521.91(万元)
7月份:实际完成600(万元)
实付:600-300=300(万元)
它是反馈控制系统中被控制的物理量,这种信号为( )。
某建筑施工企业对某施工现场进行施工准备工作,确定了施工进度计划和各工作可以压缩的时间及其增加的赶工费用,相关数据见表2-20所示。工期每缩短一天,该施工企业可节约间接费支出1000元。
问题:
1.绘制该工程的双代号网络图,确定计划工期和关键线路。
2.现业主要求该工程要在26天内完成,求出计划工期为26天的总费用。
下列钻机中,属于大口径型钻机,钻头多为十字形,不能采取完整岩心的是( )。
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