某企业高级经理、部门经理、业务主管和销售人员四类岗位年初的员工数量分别为10人、30人、50人和80人。年内这四类岗位员工之间的变动概率如表8-6所示。已知企业产销量与销售人员成正相关关系，据历史资料得知回归系数a＝8，b＝8.5（视产销量为自变量），明年企业计划实现销售10万吨。计算明年企业需要从外部招聘的销售人员数量和企业部门经理的内部供给量。
表8-6 四类岗位员工之间的变动概率
答案：一元线性回归方程为：Y＝a＋bX，式中：X代表销售量，Y代表销售人员数，a、b为回归系数。已知：a＝8，b＝8.5，则Y＝8＋8.5X。当X＝10万吨时，得Y＝93，即该企业明年需要销售人员93人。由表7-6可知，销售人员的企业内部供给量＝50×0.1＋80×0.6＝53（人），所以，明年该企业需要从外部招聘销售人员数量为40人。部门经理的内部供给量＝原来的部门经理留任数＋业务主管升迁为部门经理数＝0.7×30＋0.1×50＝26（人）。同理，通过表格的数据可得出该企业各部门员工变动数量表，如表8-7所示。
表8-7企业各部门员工变动数量表
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