2019年1月1日，甲公司向乙公司销售1000件W商品，单位销售价格为0.5万元，单位成本为0.2万元。商品已发出，款项已收存银行。根据协议约定，乙公司在2020年3月31日之前有权退还W商品。发出商品时，甲公司根据过去的经验估计该W商品退货率为25%；2019年度，乙公司未发生销售退回，2019年12月31日，甲公司对退货率进行了重新评估，认为只有15%的W商品会被退回；2020年3月31日，甲公司收到实际退回的100件商品，并以银行存款退还相应的销售款。假定W商品发出时控制权转移给乙公司，不考虑相关税费及其他因素。
要求：
（1）计算2019年1月1日甲公司应确认收入的金额，并编制相应分录。
（2）编制2019年12月31日重新评估退货率的相应分录。
（3）编制2020年3月31日实际退回100件商品的相应分录。
正确
（1）2019年1月1日甲公司应确认收入=1000×（1-25%）×0.5=375（万元）。
借：银行存款 500
贷：主营业务收入 375
预计负债——应付退货款 125（1000×0.5×25%）
借：主营业务成本 150［1000×0.2×（1-25%）］
应收退货成本 50（1000×0.2×25%）
贷：库存商品 200
（2）
借：预计负债——应付退货款 50［1000×0.5×（25%-15%）］
贷：主营业务收入 50
借：主营业务成本 20
贷：应收退货成本 20［1000×0.2×（25%-15%）］
（3）
借：库存商品 20（100×0.2）
预计负债——应付退货款 75
主营业务成本 10［（1000×15%-100）×0.2］
贷：应收退货成本 30
主营业务收入 25［（1000×15%-100）×0.5］
银行存款 50（100×0.5）
在其他因素不变的情况下，销售额越小，经营杠杆系数越小。（ ）
如果企业在发行债券的契约中规定了允许提前偿还的条款，则当预测年利息率上升时，一般应提前赎回债券。（ ）
公司在年初确定一个合理的年度业绩目标，如果激励对象经过大量努力后，在年末实现了公司预定的年度业绩目标，则公司给予激励对象一定数量的股票，或奖励其一定数量的奖金来购买本公司的股票，这种激励模式是（ ）。
（2016年）在应收账款保理中，从风险角度看，有追索权的保理相对于无追索权的保理对供应商更有利，对保理商更不利。（ ）
（2020年）相对于增量预算，下列关于零基预算的表述中错误的是（ ）。
企业财务管理的目标就是规范企业财务运作，为企业实现目标利润服务。（ ）
某公司 2020年第一季度应收账款平均余额为200000元，信用条件为在 60天按全额付清货款，过去三个月平均日销售额为 2000元，则应收账款平均逾期（ ）天。
关于资本结构的影响因素，下列说法正确的有（ ）。
某企业集团经过多年的发展，已初步形成从原料供应、生产制造到物流服务上下游密切关联的产业集群。当前集团总部管理层的素质较高，集团内部信息化管理的基础较好。据此判断，该集团最适宜的财务管理体制类型是（ ）。
某公司打算购买一台设备，有两种付款方式：一是一次性支付500万元，二是每年初支付200万元，3年付讫。由于资金不充裕，公司计划向银行借款用于支付设备款。假设银行借款年利率为5%，复利计息。请问公司应采用哪种付款方式？
