甲公司为一家高新技术企业，2×18年至2×20年，甲公司自行研究开发一项新专利技术，有关资料如下： 资料一：2×18年1月1日，甲公司经董事会批准开始自行研发X专利技术以生产新产品。2×18年1月1日至6月30日发生材料费450万元、研发人员薪酬350万元、研发用设备的折旧费200万元，此期间全部为研究阶段。 2×18年7月1日，X专利技术的研发活动进入开发阶段，在开发阶段，发生材料费1 000万元、研发人员薪酬600万元、研发用设备的折旧费200万元，上述研发支出均满足资本化条件。 资料二：2×19年1月10日，该专利技术研发成功并达到预定用途。甲公司预计X专利技术的使用寿命为10年，预计净残值为0,按年采用直线法摊销。 资料三：2×19年12月31日，X专利技术出现减值迹象。经减值测试，该专利技术的可收回金额为1 270万元。计提减值后预计尚可使用年限为8年，预计净残值为10万元,仍按年采用直线法摊销。 资料四：2×20年3月1日，甲公司将X专利技术转让给乙公司，以取得乙公司30%的股权，取得投资后甲公司对乙公司具有重大影响，当日X专利技术的公允价值为1 500万元。 其他资料：假定不考虑增值税及其他因素。
（1）根据资料一，编制甲公司2×18年研发X专利技术发生相关支出的会计分录。
（2）根据资料二，编制甲公司2×19年1月1日X专利技术达到预定用途时的会计分录。
（3）根据资料二，计算甲公司2×19年度X专利技术应计提的摊销金额，并编制相关会计分录。
（4）根据资料三，计算甲公司2×19年12月31日对X专利技术应计提减值准备的金额，并编制相关会计分录。
（5）根据资料四，计算甲公司2×20年 3月1日将X专利技术对外投资应确认的损益金额，并编制相关会计分录。
错误
（1）
发生相关支出时：
借：研发支出——费用化支出1 000
贷：原材料 450
应付职工薪酬 350
累计折旧 200（1分）
借：研发支出——资本化支出 1 800
贷：原材料 1 000
应付职工薪酬 600
累计折旧 200（1分）
当期期末，将费用化金额转入当期损益：
借：管理费用 1 000
贷：研发支出——费用化支出 1 000（1分）
（2）
2×19年1月10日，研发成功时：
借：无形资产 1 800
贷：研发支出——资本化支出 1 800（2分）
（3）
甲公司2×19年X专利技术应摊销的金额＝1 800/10＝180（万元）。（1分）
借：制造费用 180
贷：累计摊销 180（1分）
（4）
甲公司该项无形资产在2×19年12月31日计提减值前的账面价值＝1 800－180＝1 620（万元）。可收回金额为1 270元，应计提减值准备金额＝1 620－1 270＝350（万元）。（1分）
借：资产减值损失 350
贷：无形资产减值准备 350（1分）
（5）
甲公司X专利技术至2×20年3月1日的累计摊销额＝180＋（1 270－10）/8×2/12＝206.25（万元），投资时X专利技术应确认的损益＝1 500－（1 800－206.25－350）＝256.25（万元）。（1分）
借：长期股权投资 1 500
累计摊销 206.25
无形资产减值准备 350
贷：无形资产 1 800
资产处置损益 256.25（2分）
在其他因素不变的情况下，销售额越小，经营杠杆系数越小。（ ）
如果企业在发行债券的契约中规定了允许提前偿还的条款，则当预测年利息率上升时，一般应提前赎回债券。（ ）
公司在年初确定一个合理的年度业绩目标，如果激励对象经过大量努力后，在年末实现了公司预定的年度业绩目标，则公司给予激励对象一定数量的股票，或奖励其一定数量的奖金来购买本公司的股票，这种激励模式是（ ）。
（2016年）在应收账款保理中，从风险角度看，有追索权的保理相对于无追索权的保理对供应商更有利，对保理商更不利。（ ）
（2020年）相对于增量预算，下列关于零基预算的表述中错误的是（ ）。
企业财务管理的目标就是规范企业财务运作，为企业实现目标利润服务。（ ）
某公司 2020年第一季度应收账款平均余额为200000元，信用条件为在 60天按全额付清货款，过去三个月平均日销售额为 2000元，则应收账款平均逾期（ ）天。
关于资本结构的影响因素，下列说法正确的有（ ）。
某企业集团经过多年的发展，已初步形成从原料供应、生产制造到物流服务上下游密切关联的产业集群。当前集团总部管理层的素质较高，集团内部信息化管理的基础较好。据此判断，该集团最适宜的财务管理体制类型是（ ）。
某公司打算购买一台设备，有两种付款方式：一是一次性支付500万元，二是每年初支付200万元，3年付讫。由于资金不充裕，公司计划向银行借款用于支付设备款。假设银行借款年利率为5%，复利计息。请问公司应采用哪种付款方式？
