简述激励理论。
组织激励。 管理心理学者从不同角度对激励问题加以研究，形成了不同的激励理论。这些激励理论，大致可以归纳为以下三种类型： (1)内容激励理论。 从激励过程的起点，即人的需要出发，对激励问题加以研究的理论，主要包括马斯洛的需要层次理论、赫兹伯格的双因素理论和麦克利兰 的成就需要理论其主要贡献在于揭示了构成激励内容的需要有哪些、各自的作用是什么、各种需要间的主次顺序等问题。 (2)过程型激励理论。 是从激励的中间过程，即需要的未满足这一过程出发，对激励问题加以研究的理论。这一理 论主要包括弗鲁姆的期望理论、洛克的目标理论和斯金纳的强化理论。过程型激励理论的贡献在于，揭示了目标及目标达到后与需要之间的动态关系，提出了这一动态关系影响和制约着人们管理心理学行为的模式。 (3)状态型激励理论。 从激励过程的终点（就某一具体过程而言），即行为后果的状态出发对激励问题加以研究的理论。这一类理论主要有公平理论和挫折理论。其贡献主要在于，揭示了需要的满足状态（公平与不公平）与不满足状态的后果（挫折）对人的行为的影响，提出了如何消除或减少不公平与挫折之消极影响的方式和措施。
