领导与管理的区别。
管理与领导的区别。 领导是在一定条件下，指引和影响个人或组织实现某种目标的行动过程。管理是通过计划、组织、配备、命令和控制组织资源，从而以一种有用的、高效的方法来实现组织目标。 1)目标不同： ①领导者注重远景和长远未来，要求创立一个可以激发组织和团队士气的未来愿景，并 制定长期的战略规划，为实现组织愿景进行相应的变革。 ②管理者关注的是具体目标和短期结果，侧重于为获得特定的、具体的结果而制定详细的计 划和日程安排，然后分配资源以完成任务。 (2)任务不同： ①领导者是设计师，主要任务是解决组织中带有方向性、战略性和全局性的问题。领导过程 是通过与员工交流和沟通组织的愿景，发展出共同的组织文化和一套核心的价值观，从而把组织引向渴望的未来。 ②管理者是工程师，主要任务是实现组织的效率和效益。管理过程是为了实现既定的目标， 建立一定的管理框架，然后用员工来填充这个框架，制定相应的政策、程序和系统来指导员工并且监督计划的实施。 (3)角色差异： ①领导者是帅才，具有“运筹于帷幄之中，决胜于千里之外”的领导才能。 ②管理者是将才，“能领兵者谓之将才”，将才必须重点考虑方案的实施细节。
