甲公司有一条生产线由A、B、C、D四台设备组成，这四台设备无法单独使用，不能单独产生现金流量，因此作为一个资产组来管理。2×18年末对该资产组进行减值测试，2×18年末资产组的账面价值为300万元，其中A、B、C、D设备的账面价值分别为80万元、70万元、50万元、100万元。A设备的公允价值减去处置费用后净额为71万元，无法获知其未来现金流量现值；B设备的预计未来现金流量现值为40万元，无法确认其公允处置净额；其他两台设备无法获取其可收回金额。
甲公司确定该资产组的公允价值减去处置费用后的净额为225万元，预计未来现金流量的现值为175万元。则A、B、C和D分别承担的损失额为（ ）万元。
①资产组的公允价值减去处置费用后的净额为225万元，预计未来现金流量的现值为175万元，所以该资产组的可收回金额为225万元，对比其账面价值300万元，此资产组期末应提减值准备75万元；
②第一次分配如下：
A设备承担的损失＝75×（80/300）＝20（万元）；
B设备承担的损失＝75×（70/300）＝17.5（万元）；
C设备承担的损失＝75×（50/300）＝12.5（万元）；
D设备承担的损失＝75×（100/300）＝25（万元）；
在此次分配中，B设备承担损失后的账面价值为52.5万元（＝70－17.5），高于其可收回金额40万元，但A设备承担损失后的账面价值为60万元（＝80－20），低于其可收回金额71万元，不符合资产组损失的分配原则，所以此次分配无效。
③第二次分配如下：
A设备承担的损失＝80－71＝9（万元）；
B设备承担的损失 ＝（75－9）×［70/（70＋50＋100）］＝21（万元）；
C设备承担的损失 ＝（75－9）×［50/（70＋50＋100）］＝15（万元）；
D设备承担的损失 ＝（75－9）×［100/（70＋50＋100）］＝30（万元）。
在此次分配中，A设备承担损失后的账面价值为71万元（＝80－9），等于其可收回金额71万元，B设备承担损失后的账面价值为49万元（＝70－21），高于其可收回金额40万元，所以此次分配是符合资产组分配原则的。
账务处理如下：
借：资产减值损失 75
贷：固定资产减值准备——设备A 9
——设备B 21
——设备C 15
——设备D 30
在其他因素不变的情况下，销售额越小，经营杠杆系数越小。（ ）
如果企业在发行债券的契约中规定了允许提前偿还的条款，则当预测年利息率上升时，一般应提前赎回债券。（ ）
公司在年初确定一个合理的年度业绩目标，如果激励对象经过大量努力后，在年末实现了公司预定的年度业绩目标，则公司给予激励对象一定数量的股票，或奖励其一定数量的奖金来购买本公司的股票，这种激励模式是（ ）。
（2016年）在应收账款保理中，从风险角度看，有追索权的保理相对于无追索权的保理对供应商更有利，对保理商更不利。（ ）
（2020年）相对于增量预算，下列关于零基预算的表述中错误的是（ ）。
企业财务管理的目标就是规范企业财务运作，为企业实现目标利润服务。（ ）
某公司 2020年第一季度应收账款平均余额为200000元，信用条件为在 60天按全额付清货款，过去三个月平均日销售额为 2000元，则应收账款平均逾期（ ）天。
关于资本结构的影响因素，下列说法正确的有（ ）。
某企业集团经过多年的发展，已初步形成从原料供应、生产制造到物流服务上下游密切关联的产业集群。当前集团总部管理层的素质较高，集团内部信息化管理的基础较好。据此判断，该集团最适宜的财务管理体制类型是（ ）。
某公司打算购买一台设备，有两种付款方式：一是一次性支付500万元，二是每年初支付200万元，3年付讫。由于资金不充裕，公司计划向银行借款用于支付设备款。假设银行借款年利率为5%，复利计息。请问公司应采用哪种付款方式？
