甲公司2×16年开始研发某专利，研究费用支付了300万元，开发费用支付了700万元，假定此开发费用均符合资本化条件，该专利权于当年的7月1日达到预定可使用状态，注册费用和律师费用共支付了80万元，会计上采用5年期直线法摊销，预计5年后该专利可售得30万元。2×18年末该专利权因新技术的出现产生减值，预计可收回金额为330万元，预计到期时的处置净额降为10万元。
2×19年末因新技术不成熟被市场淘汰，甲公司的专利权价值有所恢复，经估计专利权的可收回金额为420万元，处置净额仍为10万元。则2×20年末此专利权的账面价值为（ ）万元。
①专利权的入账成本＝700＋80＝780（万元）；
②2×16年专利权的摊销额＝（780－30）÷5×6/12＝75（万元）；
③2×17年专利权的摊销额＝（780－30）÷5＝150（万元）；
④2×18年专利权的摊销额＝（780－30）÷5＝150（万元）；
⑤2×18年末此专利权的账面价值＝780－75－150－150＝405（万元）；
⑥2×18年末专利权的可收回金额为330万元，应提取75万元的减值准备；
⑦2×19年专利权的摊销额＝（330－10）÷2.5＝128（万元）；
⑧2×19年末专利权的账面价值为202万元（＝330－128），此时专利权的可收回金额为420万元，即专利权的价值有所恢复，但不允许反调；
⑨2×20年专利权的摊销额＝（330－10）÷2.5＝128（万元）；
⑩2×20年末专利权的账面价值＝202－128＝74（万元）。
在其他因素不变的情况下，销售额越小，经营杠杆系数越小。（ ）
如果企业在发行债券的契约中规定了允许提前偿还的条款，则当预测年利息率上升时，一般应提前赎回债券。（ ）
公司在年初确定一个合理的年度业绩目标，如果激励对象经过大量努力后，在年末实现了公司预定的年度业绩目标，则公司给予激励对象一定数量的股票，或奖励其一定数量的奖金来购买本公司的股票，这种激励模式是（ ）。
（2016年）在应收账款保理中，从风险角度看，有追索权的保理相对于无追索权的保理对供应商更有利，对保理商更不利。（ ）
（2020年）相对于增量预算，下列关于零基预算的表述中错误的是（ ）。
企业财务管理的目标就是规范企业财务运作，为企业实现目标利润服务。（ ）
某公司 2020年第一季度应收账款平均余额为200000元，信用条件为在 60天按全额付清货款，过去三个月平均日销售额为 2000元，则应收账款平均逾期（ ）天。
关于资本结构的影响因素，下列说法正确的有（ ）。
某企业集团经过多年的发展，已初步形成从原料供应、生产制造到物流服务上下游密切关联的产业集群。当前集团总部管理层的素质较高，集团内部信息化管理的基础较好。据此判断，该集团最适宜的财务管理体制类型是（ ）。
某公司打算购买一台设备，有两种付款方式：一是一次性支付500万元，二是每年初支付200万元，3年付讫。由于资金不充裕，公司计划向银行借款用于支付设备款。假设银行借款年利率为5%，复利计息。请问公司应采用哪种付款方式？
