评价指标的综合计分标准有哪几种方法?
评价指标的综合计分标准方法有:
(1)简单相加法
它是将单一要素指标的自然数分值相加计分的方法。其计算公式为:
式中E——各要素评定总分;Ei——各个要素所属指标的得分,i=1,2,3,…,n。
(2)系数相乘法
它是将单一要素指标的系数与指派的分值相乘,然后合计出总分的方法。其计算公式为:
式中Pi——第i要素指标的函数(系数);Xi——第i要素指标的分值(得分)。
(3)连乘积法
它是在单一要素指标计分的基础上,将各个要素指标分值相乘之后,最后得出总分。因此,也可以称之为连续相乘法。其计算公式为:
(4)百分比系数法
它以百分数分别表示评价要素的总体结构以及每个指标的分值。在计分时,先将构成各个要素的指标得分,与对应的百分比系数相乘,合计出本要素项目的得分,再将各个要素的得分,与总体的结构百分比系数相乘,累计得出评价总分数。其总体得分的计算公式为:
式中PiXj——各要素得分;Pi——各要素指标测评得分;Xi——各要素指标百分比系数。
在上式计算过程中,各要素得分的计算公式为:
式中Pij——各要素评价指标的初次评分;Xij——各要素评价指标的百分比系数。
以平衡计分卡作为核心来完成战略管理的五个重要过程,包括()。
某企业职业经理创新能力A级,其胜任特征不包括()。
在建立胜任特征模型的过程中,( )。
一个完整的职业生涯管理活动,需要( )个人的职业生涯目标于企业长期的发展需求中,企业有责任去推动这种有益于企业与个人互利互惠的职业生涯管理活动。
用于确定和( ),这是绩效考评最主要的一种用途。
指标的数据一般不能是被考评者自己提供的,需要( )的提供者。
在沙盘推演正式开始之前,一般会安排被试者( )等活动。
职业生涯指导顾问的任务主要包括()。
采用吸引策略的企业,适合的企业文化为( )。
职业生涯规划的影响因素包括()。