【文件八】
类别:电话录音
来电人:张辉副总裁(分管生产与物流)
接收人:李明翔人力资源部总监
日期:7月8日
明翔:
你好!明年初,公司投资1500万元的配电设备生产线即将在东莞分厂安装并试运行,提供生产线的德国QDK公司也会提前安排4名技术人员参与生产线的安装与运行。我想通过人力资源部安排一次关于新生产线岗位设置与人员安排的专题讨论会。请你先提出一个大致的想法,并在这几天与我沟通一下这个问题。
关于文件八的回复表
回复方式:(请在相应选项前的“口”里画“√”)
口信件/便函
口电子邮件
口电话
口面谈
口不予处理
口其他处理方式,请注明
回复内容:(请作出准确、详细的回答)
来文日期:7月8日
☆关键词确定为“会议会务组织、岗位设置与人员安排”。
参考答案
回复方式:电话
回复内容:
张副总工:
1.确定参加讨论会的人员名单、讨论会主题、内容、解决方法。
2.指示下级安排这次会议的时间、地点、议程等。
3.根据德国公司的建议,设置新岗位的数量,制订新生产线的岗位说明书。
4.确定人员招募的方式:如广告法、熟人推荐、网上招聘等。
5.对新员工进行培训。
6.落实经费。
以平衡计分卡作为核心来完成战略管理的五个重要过程,包括()。
某企业职业经理创新能力A级,其胜任特征不包括()。
在建立胜任特征模型的过程中,( )。
一个完整的职业生涯管理活动,需要( )个人的职业生涯目标于企业长期的发展需求中,企业有责任去推动这种有益于企业与个人互利互惠的职业生涯管理活动。
用于确定和( ),这是绩效考评最主要的一种用途。
指标的数据一般不能是被考评者自己提供的,需要( )的提供者。
在沙盘推演正式开始之前,一般会安排被试者( )等活动。
职业生涯指导顾问的任务主要包括()。
采用吸引策略的企业,适合的企业文化为( )。
职业生涯规划的影响因素包括()。