某公司拟招聘两名工作人员,表1是人力资源部通过笔试进行初选之后,对所挑选出来的甲、乙、丙、丁四名候选人进行综合素质测评的得分,以及A和B两类岗位素质测评指标的权重(W1)。
请根据表1的数据,分别为A和B两类岗位各提出1名最终候选人。
(1)A岗位:
候选人甲得分=0. 9X0. 8 + 0. 5X0. 9 + 1 X0. 7 + 1X0. 8 + 0. 8X1+0. 9X0. 6 + 1X0. 7 =0. 72 + 0. 45 + 0. 7 + 0. 8 + 0. 8 + 0. 54 + 0. 7 = 4. 71 (2 分)
候选人乙得分=0. 7X0. 8 + 1 X0. 9 + 0. 5X0. 7 + 0. 6X0. 8 + 1 X 1 + 0. 8X0. 6 + 0. 9X0. 7 =0. 56 + 0. 9 + 0. 35 + 0. 48 + 1 + 0. 48 + 0. 63 = 4. 4 (2 分)
候选人丙得分=0. 8X0. 8+0. 8X0. 9+0. 7X0. 7+0. 8X0. 8+0. 8X 1 + 1X0. 6+0. 8X0.7 =0. 64 + 0. 72 + 0. 49 + 0. 64 + 0. 8 + 0. 6 + 0. 56 = 4. 45 (2 分)
候选人丁得分= 1X0. 8 + 0. 9X0. 9+1X0. 7 + 0. 9X0. 8 + 0. 7X1+0. 7X0. 6 + 0. 9X0. 7 =0. 8 + 0. 81 + 0. 7 + 0. 72 + 0. 7 + 0. 42 + 0. 63 = 4. 78 (2 分)
(2)B岗位:
候选人甲得分=0. 9X0. 9 + 0. 5X1 + 1 X0. 8 + 1X0. 9 + 0. 8X0. 9 + 0. 9X1 + 1 X 1 =0. 81+0. 5 + 0. 8 + 0. 9 + 0. 72 + 0. 9 + 1 = 5. 63 (2 分)
候选人乙得分=0. 7X0. 9 + 1 X 1 + 0. 5X0. 8 + 0. 6X0. 9 + 1X0. 9 + 0. 8X1+0. 9X1 =0. 63 + 1 + 0. 40 + 0. 54 + 0. 9 + 0. 8 + 0. 9 = 5. 17 (2 分)
候选人丙得分=0. 8X0. 9 + 0. 8X 1+0. 7X0. 8 + 0. 8X0. 9 + 0. 8X0. 9 + 1 X 1 + 0. 8X1 =0. 72 + 0. 8 + 0. 56 + 0. 72 + 0. 72 + 1 + 0. 8 = 5. 32 (2 分)
候选人丁得分=1 X0. 9 + 0. 9X1 +1X0. 8 + 0. 9X0. 9 + 0. 7X0. 9 + 0. 7X 1 + 0. 1 =0. 9 + 0. 9 + 0. 8 + 0. 81+0. 63 + 0. 7 + 0. 9 = 5. 64 (2 分)
(3)通过以上核算可看出:
候选人丁应作为A岗位的最终候选人。(2分)
候选人甲应作为B岗位的最终候选人。(2分)
以平衡计分卡作为核心来完成战略管理的五个重要过程,包括()。
某企业职业经理创新能力A级,其胜任特征不包括()。
在建立胜任特征模型的过程中,( )。
一个完整的职业生涯管理活动,需要( )个人的职业生涯目标于企业长期的发展需求中,企业有责任去推动这种有益于企业与个人互利互惠的职业生涯管理活动。
用于确定和( ),这是绩效考评最主要的一种用途。
指标的数据一般不能是被考评者自己提供的,需要( )的提供者。
在沙盘推演正式开始之前,一般会安排被试者( )等活动。
职业生涯指导顾问的任务主要包括()。
采用吸引策略的企业,适合的企业文化为( )。
职业生涯规划的影响因素包括()。