当前位置:首页职业资格企业人力资源管理师三级人力资源管理师->开展岗位评价的首要步骤是()。

开展岗位评价的首要步骤是( )。

  • A.制定、讨论、通过《岗位评价体系》
  • B.组建岗位评价委员会
  • C.评委会集体讨论岗位清单,并充分交流岗位信息
  • D.代表性岗位试评,交流试评信息
查看答案 纠错
答案: B
本题解析:

岗位评价的主要步骤包括:①组建岗位评价委员会;②制定、讨论、通过《岗位评价体系》;③制定《岗位评价表》,评价委员人手一份;④评委会集体讨论岗位清单,并充分交流岗位信息;⑤集体讨论:按照评价要素及其分级定义,逐一要素确定每个岗位的等级(要求每个要素讨论一轮);⑥代表性岗位试评,交流试评信息;⑦评委打点:每一评价委员根据《岗位说明书》和日常观察掌握的岗位信息,按照岗位评价标准体系,逐一要素对岗位进行评价,并得出每一岗位评价总点数;⑧制定岗位评价汇总表,汇总各位评价委员的评价结果,求出每一岗位算术平均数;⑨根据汇总计算的平均岗位点数,按升值顺序排列;⑩根据评价点数情况,确定岗位等级数目,并确定岗位等级划分点数幅度表;?根据岗位等级点数幅度表划岗归级,作为岗位初评岗位等级序列表;?将初评岗位等级序列表反馈评价委员,对有争议的岗位进行复评;?将复评结果汇总,形成岗位等级序列表,岗位评价委员会工作结束;?将岗位等级序列表提交工资改革决策委员会讨论通过,形成最终的岗位等级序列表。

更新时间:2021-11-30 02:21

你可能感兴趣的试题

多选题

年失业率取决于(  )。

  • A.失业周数
  • B.失业人数
  • C.平均失业持续期
  • D.就业人数
  • E.失业人数所占社会劳动力的比例
查看答案
单选题

面试考官提问:“如果公司派你出差,而这个时候你的母亲病危,你怎么处理?”这是什么类型的面试?( )。

  • A.经验性面试
  • B.投射性面试
  • C.描述性面试
  • D.情境性面试
查看答案
单选题

下列有关技能薪酬制的说法错误的是(  )。

  • A.根据员工所具备的工作潜力来确定
  • B.常见类型如职能薪酬、能力薪酬及技术等级薪酬
  • C.有利于激励员工提高技术能力
  • D.处在艰难期,急需提高企业核心能力的企业适合采用该类薪酬制度
查看答案
多选题

多维立体组织结构的缺点包括( )。

  • A.员工面临三重职权关系,容易产生无所适从的情况
  • B.需要频繁召开会议协调关系
  • C.部门之间的横向协调困难
  • D.主要应用于中小企业
  • E.很难满足客户的要求
查看答案
多选题

普遍性应注意的事项是(  )。

  • A.培训规划应适应不同的工作任务
  • B.明确各种工作任务的要求
  • C.培训规划应适应不同的对象
  • D.培训规划应适应不同的培训需要
  • E.针对不同的培训范围、对象和内容,制定切实可行的培训方案,采用不同的程序、步骤、工具和方法,满足各类岗位人员不同的培训需求
查看答案
单选题

对培训效果进行反应评估,培训的主持者应为(  )。

  • A.培训单位
  • B.学员的直接主管
  • C.培训教师
  • D.学员的单位主管
查看答案
单选题

培训课程设计的步骤有:①形成性测试;②实施教学;③目标定向;④平行性测试;⑤反馈矫正,正确顺序为(  )。

  • A.③②①④⑤
  • B.③②①⑤④
  • C.③②④①⑤
  • D.③②④⑤①
查看答案
单选题

整个绩效管理周期中历时最长的是( )过程。

  • A.绩效计划
  • B.绩效监控
  • C.绩效考评
  • D.绩效反馈
查看答案
单选题

绩效考评指标设计的前提和基础是( )。

  • A.制定企业总体战略
  • B.明确绩效考评的指标来源
  • C.制定人力资源战略
  • D.进行岗位分析与评价
查看答案
单选题

开发性特别好的绩效考评方法是(  )。

  • A.短文法
  • B.直接指标法
  • C.目标管理法
  • D.强迫选择法
查看答案