宝洁公司在用人方面，是外企中最为独特的。它与其他外企不同，宝洁公司只接收刚从大学毕业的学生。由于我国只有每年的7月份才有毕业生，宝洁才不得不接收少量的非应届毕业生，宝洁公司北京地区人力资源部傅经理介绍说，在中国，宝洁公司90％的管理人员是采用校园方式从各大学应届毕业生中招聘来的。20年来，宝洁公司已经聘用了几千名应届大学生。?
请结合本案例回答以下问题：?
(1)校园招聘主要有哪几种方式?它适合于招聘哪几类岗位人员??
(2)采用校园招聘方式招聘应届大学毕业生应该关注哪些问题??
(1)校园招聘又称上门招聘，是指由企业单位的招聘人员通过到学校、参加毕业生交流会等形式直接招募人员。
①校园招聘的主要方式
a．最常用的招募方法是一年一度或两次的人才供需洽谈会，供需双方直接见面，双向选择；
b．单位自己在学校召开招聘会、在学校中散发招聘广告等；
e．单位通过定向培养、委托培养等方式直接从学校获得所需要的人才。
②适合招聘的岗位人员
校园招聘通常用来选拔工程、财务、会计、计算机、法律以及管理等领域的专业化初级水平人员。一般来说，工作经验少于3年的专业人员约有50％是在校园中招聘到的。
(2)宝洁采用校园招聘方式招聘应届大学毕业生应该关注以下问题：
①要注意了解大学生在就业方面的一些政策和规定。
国家对大学生的就业有一些相应的政策，各个学校的毕业分配也有相应的规定，用人单位一定要首先了解这些规定，以免选中的人才由于各种手续上的限制无法到单位工作。
②一部分大学生在就业中有脚踩两只船或几只船的现象。
在与学生签署协议时，应该明确双方的责任，尤其是违约的责任；单位应该有一定的思想准备，并且留有备选名单，以便替换。
③大学生由于缺乏社会经验，往往对走上社会的工作有不切实际的估计，对自己的能力也缺乏准确的评价。因此，单位在与学生交流的过程中应该注意对学生的职业指导，纠正他们的错误认识。
④针对学生感兴趣的问题做好准备。
招聘时对学生关心的问题一定要提前做好准备，并保证所有工作人员在回答问题时口径一致。
以平衡计分卡作为核心来完成战略管理的五个重要过程，包括()。
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在建立胜任特征模型的过程中，（ ）。
一个完整的职业生涯管理活动，需要（ ）个人的职业生涯目标于企业长期的发展需求中，企业有责任去推动这种有益于企业与个人互利互惠的职业生涯管理活动。
用于确定和（ ），这是绩效考评最主要的一种用途。
指标的数据一般不能是被考评者自己提供的，需要（ ）的提供者。
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职业生涯指导顾问的任务主要包括()。
采用吸引策略的企业，适合的企业文化为（ ）。
职业生涯规划的影响因素包括()。
