结果主导型的考评方法不太适合对()工作岗位人员的考评。
结果主导型的绩效考评,采用结果性效标,以考评员工或组织的工作效果为主,着眼于“干出了什么”,重点考量“员工提供了何种服务,完成了哪些工作任务或生产了哪些产品”。由于结果主导型的考评,注重的是员工或团队的产出和贡献即工作业绩,而不关心员工与组织的行为和工作过程,所以考评的标准很容易确定,操作性很强。它更适合生产性、操作性以及工作成果可以计量的岗位,对事务性工作岗位人员的考评不太适合。
年失业率取决于( )。
面试考官提问:“如果公司派你出差,而这个时候你的母亲病危,你怎么处理?”这是什么类型的面试?( )。
下列有关技能薪酬制的说法错误的是( )。
多维立体组织结构的缺点包括( )。
普遍性应注意的事项是( )。
对培训效果进行反应评估,培训的主持者应为( )。
培训课程设计的步骤有:①形成性测试;②实施教学;③目标定向;④平行性测试;⑤反馈矫正,正确顺序为( )。
整个绩效管理周期中历时最长的是( )过程。
绩效考评指标设计的前提和基础是( )。
开发性特别好的绩效考评方法是( )。