简述设计特殊贡献奖时要注意的事项。
（1）制定标准时要有可操作性，即内容可以测量。例如，增加利润多少?增加销量多少?降低成本多少?挽回损失多少?
（2）为企业增加的金额（或减少损失的金额）要大。例如，100万~500万元为一档，500万～1000万元为一档，1 000万元以上为一档。
（3）要明确规定只有在他人或平时无法完成的情况下，该员工却完成时才能获奖。
（4）受奖人数较少，金额较大。
（5）颁奖时，要大力宣传，使受奖人和其他人均受到鼓励。
以平衡计分卡作为核心来完成战略管理的五个重要过程，包括()。
某企业职业经理创新能力A级，其胜任特征不包括()。
在建立胜任特征模型的过程中，（ ）。
一个完整的职业生涯管理活动，需要（ ）个人的职业生涯目标于企业长期的发展需求中，企业有责任去推动这种有益于企业与个人互利互惠的职业生涯管理活动。
用于确定和（ ），这是绩效考评最主要的一种用途。
指标的数据一般不能是被考评者自己提供的，需要（ ）的提供者。
在沙盘推演正式开始之前，一般会安排被试者（ ）等活动。
职业生涯指导顾问的任务主要包括()。
采用吸引策略的企业，适合的企业文化为（ ）。
职业生涯规划的影响因素包括()。
