简述使用要素计点法进行岗位评价的主要步骤。
1．获取岗位信息。通过各种方法获取岗位评价所需信息。
2．选择评价要素。岗位评价所选定的因素是与执行岗位工作任务直接相关的重要因素。
3．根据岗位的性质和特征,确定各类岗位评价的具体项目。
4．对各评价因素区分出不同级别，并赋予一定的点数（分值），以提高评价的准确程度。
5.将全部评价项目合并成一个总体，根据各个项目在总体中的地位和重要性，分别给定权数。
6.为了将企事业单位相同性质的岗位归入一定等级，可将岗位评价的总点数分为若干级别。
以平衡计分卡作为核心来完成战略管理的五个重要过程，包括()。
某企业职业经理创新能力A级，其胜任特征不包括()。
在建立胜任特征模型的过程中，（ ）。
一个完整的职业生涯管理活动，需要（ ）个人的职业生涯目标于企业长期的发展需求中，企业有责任去推动这种有益于企业与个人互利互惠的职业生涯管理活动。
用于确定和（ ），这是绩效考评最主要的一种用途。
指标的数据一般不能是被考评者自己提供的，需要（ ）的提供者。
在沙盘推演正式开始之前，一般会安排被试者（ ）等活动。
职业生涯指导顾问的任务主要包括()。
采用吸引策略的企业，适合的企业文化为（ ）。
职业生涯规划的影响因素包括()。
