一周前，张淮参加了某公司人事招聘的初选，并被要求在本周四上午参加第二阶段面试。面试那天，张淮穿上他最好的西服，带着准备好的材料，出发去参加这次对他至关重要的面试。但令张淮意想不到是，自己遇到了该公司人事部的王平经理：一位事先未对此次面试进行准备、工作十分繁忙的考官。
首先，王平迟到了30分钟，张淮估计到了可能发生这种情况，因为这家公司的工作忙、人手少。其次，王平经理一边翻阅着张淮的应聘资料，一边向张淮提问，问他目前在哪儿工作和过去在哪儿上大学，在面试开始不到2分钟的时间里，张淮就意识到王平根本没有看过他的简历。
在接下来的1个小时里，王平一直在即兴发挥，东拉西扯，提了一些似是而非的问题，而张淮则始终不得要领，疲于应付
请结合本案例，回答以下问题：
（1）导致这次面试失败的主要原因有哪些？
（2）面试考官在进行面试时，应该明确哪些目标？
（1）导致这次面试失败的主要原因有：
①主考官没有做好面试的准备工作；
②主考官对于应聘者缺乏必要的尊重；
③主考官迟到；
④没有抓住主要提问问题；
⑤缺乏结构化面试题目；
⑥面试开始阶段不正规；
⑦面试正式阶段不正规；
⑧面试结束阶段不正规。
（2）对面试考官而言，其作为单位的代表，行使单位赋予他的考评、挑选的权力，为了
使面试活动成功完成，一般应明确以下目标：
①营造一种融洽的会谈气氛，使应聘者能够正常发挥自己的实际水平；
②让应聘者更加清楚地了解应聘单位的发展状况、应聘岗位的信息和相应的人力资源
政策等；
③了解应聘者的专业知识、岗位技能和非智力素质；
④决定应聘者是否通过本次面试等。
以平衡计分卡作为核心来完成战略管理的五个重要过程，包括()。
某企业职业经理创新能力A级，其胜任特征不包括()。
在建立胜任特征模型的过程中，（ ）。
一个完整的职业生涯管理活动，需要（ ）个人的职业生涯目标于企业长期的发展需求中，企业有责任去推动这种有益于企业与个人互利互惠的职业生涯管理活动。
用于确定和（ ），这是绩效考评最主要的一种用途。
指标的数据一般不能是被考评者自己提供的，需要（ ）的提供者。
在沙盘推演正式开始之前，一般会安排被试者（ ）等活动。
职业生涯指导顾问的任务主要包括()。
采用吸引策略的企业，适合的企业文化为（ ）。
职业生涯规划的影响因素包括()。
