企业对新招聘员工的入职培训制度和培训激励制度包括哪些内容？
（1）企业对新招聘员工的入职培训制度主要包括以下六个方面的内容：
①培训的意义和目的；
②需要参加的人员界定；
③特殊情况不能参加人职培训的解决措施；
④入职培训的主要责任区（部门经理还是培训组织者）；
⑤入职培训的基本要求标准（内容、时间、考核等）；
⑥入职培训的方法。
入职培训制度就是规定员工上岗之前和任职之前必须经过全面的培训，没有经过全面培训的员工不得上岗和任职。它体现了“先培训、后上岗”“先培训、后任职”的原则，适应企业培训的实际需要，有利于提高员工队伍的素质，提高工作效率。
（2）企业对新招聘员工的培训激励制度主要包括四个方面的内容，具体表现为：
①完善的岗位任职资格要求；
②公平、公正、客观的业绩考核标准；
③公平竞争的晋升规定；
④以能力和业绩为导向的分配原则。
以平衡计分卡作为核心来完成战略管理的五个重要过程，包括()。
某企业职业经理创新能力A级，其胜任特征不包括()。
在建立胜任特征模型的过程中，（ ）。
一个完整的职业生涯管理活动，需要（ ）个人的职业生涯目标于企业长期的发展需求中，企业有责任去推动这种有益于企业与个人互利互惠的职业生涯管理活动。
用于确定和（ ），这是绩效考评最主要的一种用途。
指标的数据一般不能是被考评者自己提供的，需要（ ）的提供者。
在沙盘推演正式开始之前，一般会安排被试者（ ）等活动。
职业生涯指导顾问的任务主要包括()。
采用吸引策略的企业，适合的企业文化为（ ）。
职业生涯规划的影响因素包括()。
