效标建立途径包括（ ）。
效标须通过以下途径来建立：
（1）岗位的生产工作记录。
（2）担任上级岗位的人员对本岗位的评估。
（3）其他有关岗位的信息。
效标可以是另一种评定的结果（与测评结果不同），也可以是标准测量的得分。它作为一种尺度，用来衡量实际测评的结果。
以平衡计分卡作为核心来完成战略管理的五个重要过程，包括()。
某企业职业经理创新能力A级，其胜任特征不包括()。
在建立胜任特征模型的过程中，（ ）。
一个完整的职业生涯管理活动，需要（ ）个人的职业生涯目标于企业长期的发展需求中，企业有责任去推动这种有益于企业与个人互利互惠的职业生涯管理活动。
用于确定和（ ），这是绩效考评最主要的一种用途。
指标的数据一般不能是被考评者自己提供的，需要（ ）的提供者。
在沙盘推演正式开始之前，一般会安排被试者（ ）等活动。
职业生涯指导顾问的任务主要包括()。
采用吸引策略的企业，适合的企业文化为（ ）。
职业生涯规划的影响因素包括()。
