某公司人力资源部针对生产工人开展了为其一周的培训,经过一段时间后发现培训并没有在实际工作中产生作用,为了查找可能存在的问题,请运用5W1H法对此次培训进行诊断。(12分)
（1）从6个角度检查提问，分别是why what who when where how；
（2）将发现的疑点、难点列出；
（3）讨论分析，寻找改进措施。
5W1H法提问：
Why：为什么效果不好，为什么在实际工作中未产生作用；
What：培训效果好的条件是什么，培训了哪些课程，培训的目的是什么，培训的要素有哪些；
Who：谁是培训对象，谁是培训师资；
When：什么时候开展的培训，什么时候做的培训效果评估；
Where：在什么地方做的培训；
How：怎么做的培训；
以平衡计分卡作为核心来完成战略管理的五个重要过程，包括()。
某企业职业经理创新能力A级，其胜任特征不包括()。
在建立胜任特征模型的过程中，（ ）。
一个完整的职业生涯管理活动，需要（ ）个人的职业生涯目标于企业长期的发展需求中，企业有责任去推动这种有益于企业与个人互利互惠的职业生涯管理活动。
用于确定和（ ），这是绩效考评最主要的一种用途。
指标的数据一般不能是被考评者自己提供的，需要（ ）的提供者。
在沙盘推演正式开始之前，一般会安排被试者（ ）等活动。
职业生涯指导顾问的任务主要包括()。
采用吸引策略的企业，适合的企业文化为（ ）。
职业生涯规划的影响因素包括()。
