设计公司计划招聘汽车设计师，该职位的职责如下：
职位名称：汽车设计师
职责描述：
负责汽车电子以及其他控制单元的设计，开发和测试；
与其他工程师一起和客户共同确定开发需求对设计一项目可行性进行研究．并进行评估；
负责从项目概念设计到交付的整个开发过程。
问题：
（1）招聘时应从哪些方面进行选拔?并分别指出至少一种具体的选拔方法。
（2）如果公司最后想对候选人进行背景调查，须注意哪些问题?
（1）招聘时应从哪些方面进行选拔？并分别指出至少一种具体的选拔方法。
（1）应从专业知识、团队合作、项目管理、个性特点等方面进行选拔：
①专业知识方面可以采用知识技能测验或面试的方法；
②团队合作可以采用评价中心技术（无领导小组讨论）；
③项目管理可以采用评价中心技术（文件筐处理）；
④个性特点可采用心理测试的方法
（2）如果公司最后想对候选人进行背景调查，须注意哪些问题？
答：只调查与工作有关的情况，并以书面形式一记录，以证明将来的录用或拒绝是有依据的；重点调查核实客观内容；慎重选择第三者；评估调查材料的可靠程度；利用结构化表格，确保不会遗漏重要问题。
E公司是一家技术领先的制药企业，最近为研发人员重新设计了薪酬模式，基本工资比例调整到员工收入的80%左右，薪酬等级由过去的8个合并为3个，每个薪酬等级的薪酬幅度大大增加，改变以往仅靠职位晋升获得薪酬增长的方式，研发人员可以通过两种途径获得薪酬提升，一是通过职位晋升，二是通过技术能力的提高。另外公司还为研发人员提供了大量的培训机会，并将培训成果在工作中的体现作为薪酬提升的重要评价因子。
请根据上述情境，回答以下问题：
(1)该公司薪酬调整后，研发人员的职业生涯路径发生了怎样的转变?对公司而言，这种职业生涯路径的优势是什么?
(2)作为技术领先型企业，公司针对研发人员的培训存在哪些难点问题?
压力源的组织因素包括有（ ）。
人力资源管理部门在培训成果转化中的主要职责体现在（ ）。
企业人力资源战略规划的评价与控制过程包括（ ）。
通常情况下，（ ）。
组织职业生涯管理应体现以下几个方面的目标（ ）。
关于立即排除法和轮流比较法两种审核应聘申请表的优劣，正确的是（ ）。
依据福利选择的灵活性，可以分为（ ）。
企业推行领先型薪酬策略，可能会给企业带来以下一些问题（ ）。
企业战略的基本特点中（ ）是动态的、随机可变的。
