简述希望点列举法的步骤和方法。
（1）对现有的某个事物提出希望。希望一般来自两个方面：或是事物本身存在不足，希望改进；或是人们的需求变更，有新的要求。搜集希望点的常用方法如下：
1）书面搜集法。按事先拟定的目标，设计一种卡片，发动用户和本单位的员工，请他们提供各种想法。新版章节练习，考前压卷，更多优质题库用，实时更新，软件考，
2）会议法。召开5～10人的小型会议约1～2小时，由主持人就本新项目或产品开发征集意见，激励与会者开动脑筋，互相启发，畅所欲言。
3）访问谈话法。派人直接走访用户或商店等，倾听各类希望性的建议与设想。
（2）评价所产生的希望，找出可行的设想。
（3）对可行性希望作具体研究，并制定方案、实施创造。
以平衡计分卡作为核心来完成战略管理的五个重要过程，包括()。
某企业职业经理创新能力A级，其胜任特征不包括()。
在建立胜任特征模型的过程中，（ ）。
一个完整的职业生涯管理活动，需要（ ）个人的职业生涯目标于企业长期的发展需求中，企业有责任去推动这种有益于企业与个人互利互惠的职业生涯管理活动。
用于确定和（ ），这是绩效考评最主要的一种用途。
指标的数据一般不能是被考评者自己提供的，需要（ ）的提供者。
在沙盘推演正式开始之前，一般会安排被试者（ ）等活动。
职业生涯指导顾问的任务主要包括()。
采用吸引策略的企业，适合的企业文化为（ ）。
职业生涯规划的影响因素包括()。
