对高级主管人员素质的特殊要求包括（ ）。
高级主管人员是企业的中坚力量，是企业目标的发展、实现的中间重要环节，是落实企业方针、目标的重要组织者。
1、工作价值的衡量
（1）工作价值取决于部门的职权及管理幅度。
（2）工作价值取决于企业整体绩效及部门团体绩效。
2、人员素质的特殊要求
（1）通常是较资深且多专长的人员。
（2）较多的是重视“名”甚于“利”。
（3）擅长沟通、领导及规划。
3、具体的薪酬政策和措施
（1）薪酬取决于企业规模、员工人数及福利能力。
（2）薪酬取决于企业效益，通常享有较高的分红及奖金。
（3）通常享有特别的绩效奖金或者目标达成奖金。
（4）通常享有额外之福利，如汽车、保险及各种科协会员资格证等。
（5）通常享有非财务性补偿，如头衔、秘书、名片、车位、办公室、弹性工作时间等。
以平衡计分卡作为核心来完成战略管理的五个重要过程，包括()。
某企业职业经理创新能力A级，其胜任特征不包括()。
在建立胜任特征模型的过程中，（ ）。
一个完整的职业生涯管理活动，需要（ ）个人的职业生涯目标于企业长期的发展需求中，企业有责任去推动这种有益于企业与个人互利互惠的职业生涯管理活动。
用于确定和（ ），这是绩效考评最主要的一种用途。
指标的数据一般不能是被考评者自己提供的，需要（ ）的提供者。
在沙盘推演正式开始之前，一般会安排被试者（ ）等活动。
职业生涯指导顾问的任务主要包括()。
采用吸引策略的企业，适合的企业文化为（ ）。
职业生涯规划的影响因素包括()。
