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发布时间: 2021-09-01 14:02
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某公司是在3年前成立的,刚成立的时候规模较小,人员比较简单,经过几年的发展,规模逐步扩大。与此同时,公司高层发现公司的人力资源跟不上公司的发展,必须加强人力资源管理工作。为此,指派人力资源部门经理王经理负责这方面的工作。王经理感到自己对人力资源管理业缺乏足够的知识,为了完成好任务,王经理专门查阅了相关资料,拟订了几个需要搞清楚的问题,向有关专家请教。
若该公司采用诱因战略,下列关于诱因战略特点的说法中,错误的是( )。
本题解析:
本题考查诱因战略的特点。D项属于投资战略的特点。
小李在一家私营公司做基层主管已经有三年了,这家公司在以前不是很重视绩效考评,但是依靠自己所拥有的资源,公司发展得很快。去年,公司从外部引进了一名人力资源总监,至此,公司的绩效考评制度才开始建立,公司中的大多数员工也开始知道一些有关员工绩效管理的具体要求。在去年年终考评时,小李的上司要同他谈话,小李很是不安,虽然他对一年来的工作很满意,但是他不知道他的上司对此怎么看。小李是一个比较“内向”的人,除了工作上的问题,他不经常和他的上司来往。在谈话中,上司对小李的表现总体来讲是肯定的,同时,指出了他在工作中需改进的地方。小李也同意那些看法,他知道自己有一些缺点。整个谈话过程是令人愉快的,离开上司办公室时小李感觉不错。但是当小李拿到上司给他的年终考评书面报告时,小李感到震惊,并且难以置信,书面报告写了他许多问题和缺点,而他的成绩和优点只有一点点。小李觉得这样的结果好像有点“不可理喻”。小李从公司公布的“绩效考评规则”上知道,书面考评报告是要长期存档的,这对小李今后在公司的工作影响很大。对此,小李很是不安和苦恼。
下列关于绩效反馈面谈的说法,错误的是( )。
本题解析:
本题考查绩效面谈的技巧。面谈的时间、地点会影响沟通的效果。主管人员在确定面谈时间时,要尽量避开上下班、开会等让人分心的时段。在选择会谈的地点时,也要选择安静、轻松的会客厅。最好为员工营造一种轻松、平等的氛围,便于沟通的顺利进行。
小王是一家汽车制造厂的员工,在连续与单位签订了两次三年固定期限的合同之后,在第三次续签劳动合同时,小王提出要与单位签订无固定期限劳动合同,但单位拒绝了。小王就此事向劳动监察机构进行了投诉。
调查程序,应当自立案之日起( )完成。
本题解析:
本题考查劳动监察程序中调查的期限。劳动行政部门对违反劳动和社会保险法律、法规或者规章的行为的调查,应当自立案之日起60个工作日内完成。
某公司在聘任一名技术部经理时,对这名主管提出了很多无限制的问题。在面试的过程中,这名应聘者穿着得体,始终面带微笑,谈吐自如。他的从容不迫引起了面试考官的注意,最后他在面试中脱颖而出。但是在后期的工作中,该主管并没有达到公司对他的预期期望。
该公司在招聘时采用的招聘方法是( )。
本题解析:
本题考查非结构化面试。非结构化面试是漫谈式的,面试者会提出探索性的无限制的问题,鼓励求职者多谈。
某金属结构厂成立于2000年,成立之初,资金有限,设备简陋,但是市场工资率20元/日,该厂招收了大量的工人来弥补设备的不足。经过10年发展,市场工资率增长到了200元/日,该企业不断地积累资金,增添设备,减少劳动力使用量,终于发展成行业领先的现代化金属结构厂。
从该厂的发展历史来看,工资率上升的结果是( )。
本题解析:
本题考查工资率变化对长期劳动力需求数量的影响。工资率变动对劳动力需求数量产生的替代效应是指工资率的变动会通过作用于企业愿意使用的资本和劳动力相对投入比例,从而影响到劳动力需求数量。在其他条件不变的情况下,由于工资率这种劳动力价格上升,而另外一种生产要素即资本的价格并没有发生变化,因此,劳动力价格相对于资本价格上升了。在这种情况下,追求利润最大化的企业通常会愿意使用繁多的资本和更少的劳动力来进行生产,即会出现资本替代劳动力的现象,从而导致企业向更加资本密集化的生产方式转变。
在处理劳动争议案件时,调锯部门要在规定的时间内完成,人民法院也要及时审判,这反映的是( )。
本题解析:
本题考查劳动争议处理的基本原则。劳动争议处理的原则包括:合法、公正、及时、着重调解。题干中所描述的正是及时原则的含义。
劳动关系最主要的特点是( )。
本题解析:
本题考查劳动关系的特征。在市场经济条件下,劳动者是一种具有“从属性特点的雇佣劳动者”,雇佣关系是劳动关系最主要的特点。
试卷分类:中级经济师人力资源
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试卷分类:中级财政税收
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试卷分类:中级经济师经济基础知识
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