2022年注册会计师《战略》超压卷

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1 单选题 1分

下列各项中，不能增加企业核心竞争力的是（ ）。

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正确答案：D

本题解析：

核心能力是指企业在具有重要竞争意义的经营活动中能够比其竞争对手做得更好的能力。容易获取的能力一般不能直接为企业带来竞争优势，选项D“聘用生产外包商”，其竞争对手也可聘用，因此，不能成为企业的竞争优势，选项D正确。

2 单选题 1分

锦依公司是国内一家日用品制造厂，产品主要出口到D国。受国际重大卫生事件的影响，业务发展受到较大影响。锦依公司通过放松交易客户信用标准，来增加产品的销售量，提高销售收入，同时，公司的应收账款也大幅增加。从风险管理策略角度看，锦依公司采取的策略是（ ）。

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正确答案：C

本题解析：

风险转换指企业通过战略调整等手段将企业面临的风险转换成另一个风险。锦依公司通过放松交易客户信用标准，“增加销量”体现的是减少了销售风险，但同时“应收账款也大幅增加”体现的是加大了坏账的风险，因此属于风险转换，选项C正确。

3 单选题 1分

随着企业的不断壮大和发展，蓓林公司面对的风险越来越多，公司管理人员制定出了具体的风险管理策略以管理和应对不同种类的风险。下列关于风险管理策略的总体定位与作用的说法中，不正确的是（ ）。

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正确答案：A

本题解析：

本题考查“风险管理策略的总体定位与作用”的知识点。风险管理策略的总体定位决定了风险管理策略的作用，A选项表述反了，因此选项A错误。

4 单选题 1分

闻泰科技是中国移动终端和智能硬件的制造商。公司从2018年开始国际化布局，在印度、印尼兴建大规模生产基地。同时建立营销渠道，成功开拓众多国际主流品牌客户。但公司的项目研发始终在国内完成。闻泰科技国际化经营的战略类型属于（ ）。

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正确答案：B

本题解析：

“在印度、印尼兴建大规模生产基地，同时建立营销渠道，成功开拓众多国际主流品牌客户，但公司的项目研发始终在国内完成”说明该公司的研发职能集中于母国，而在东道国建立生产基地和营销渠道，体现了国际战略的特点。

5 单选题 1分

根据《公司法》的规定，“审议批准公司的年度财务预算方案、决算方案”属于（ ）的职权。

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正确答案：B

本题解析：

根据《公司法》的规定，股东大会主要行使以下职权：

①决定公司的经营方针和投资计划；

②选举和更换非由职工代表担任的董事、监事，决定有关董事、监事的报酬事项；

③审议批准董事会的报告；

④审议批准监事会或者监事的报告；

⑤审议批准公司的年度财务预算方案、决算方案；

⑥审议批准公司的利润分配方案和弥补亏损方案；

⑦对公司增加或者减少注册资本作出决议；

⑧对发行公司债券作出决议；

⑨对公司合并、分立、解散、清算或者变更公司形式作出决议；

⑩修改公司章程；

公司章程规定的其他职权。综上，本题应选B。

6 单选题 1分

下列各项中，关于优先股股东的权利说法不正确的是（ ）。

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正确答案：A

本题解析：

选项A说法不正确，选项C、D说法正确；监督决策权是普通股股东享有的权利，优先股股东的管理权是有严格限制的。通常在公司的股东大会上，优先股股东没有表决权。但是，当公司研究与优先股有关的问题时有权参加表决。选项B说法正确，当公司因经营不善而破产时，在偿还全部债务和清理费用之后，如有剩余财产，优先股股东有权按票面价值优先于普通股股东得到清偿。

7 单选题 1分

近年来，由于N国经济发展水平的提高，居民对家电产品的品牌、质量和使用便捷程度越来越重视。c国甲公司经过考察，发现N国本土企业的家电产品制造水平低、更新换代慢，于是在N国建立了一家全资子公司，以生产销售满足N国居民所需的产品。在本案例中，甲公司在N国投资的动机是（ ）。

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正确答案：A

本题解析：

案例中，甲公司“发现N国本土企业的家电产品制造水平低、更新换代慢，于是在N国建立了一家全资子公司，以生产销售满足N国居民所需的产品”，说明甲公司在N国投资是为了寻求更大的家电消费市场。因此，本题应选A。

8 单选题 1分

亚林公司是一家纸质包装箱生产厂家，该公司按照客户要求的包装箱规格、型号及质量技术标准从事包装箱生产工作。亚林公司适宜采用的组织协调机制是（ ）。

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正确答案：C

本题解析：

本题考核“横向分工结构的基本协调机制”的知识点。工作成果标准化是指组织通过预先制定的工作成果标准，实现组织中各种活动的协调。“亚林公司按照客户要求的包装箱规格、型号及质量技术标准从事包装箱生产工作”采用的是工作成果标准化。选项C正确。

9 单选题 1分

从内部控制角度来看，下列表述中涉及企业财务风险的是（ ）。

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正确答案：C

本题解析：

从内部控制角度看，选项A、B、D分别属于运营风险中的资产管理、企业文化和社会责任；选项c属于财务风险中的全面预算。

10 单选题 1分

著名全国快餐连锁企业M公司近期频频开展对地方特色餐饮企业的并购活动。根据《企业内部控制应用指引第2号——发展战略》，下列选项中，与该快餐连锁企业发展战略有关的风险是（ ）。

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正确答案：A

本题解析：

选项A符合题意，根据《企业内部控制应用指引第2号——发展战略》，制定与实施发展战略需关注的主要风险包括：

①缺乏明确的发展战略或发展战略实施不到位，可能导致企业盲目发展，难以形成竞争优势，丧失发展机遇和动力；

②发展战略过于激进，脱离企业实际能力或偏离主业，可能导致企业过度扩张，甚至经营失败；

③发展战略因主观原因频繁变动，可能导致资源浪费，甚至危及企业的生存和持续发展。选项B不符合题意，属于运营风险的相关表现。选项C不符合题意，M公司的并购还是在餐饮行业，并没有偏离主业。选项D不符合题意，属于市场风险的相关表现。综上，本题应选A。