2021年注会《公司战略与风险管理》机考系统-模拟卷1

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1 单选题 1分

F公司主要生产经营小型家用电器，其生产的产品虽工艺粗糙、材质低劣、质量较差，但价格十分低廉，主要面向低收入群体销售。根据上述信息，不能推断出的结论是（ ）。

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正确答案：B

本题解析：

F公司实施的战略：一是主要面向低收入群体，而非整个市场；二是波特成本领先战略的本质特征之一是在产品质量大体相当的前提下，成本（进而价格）较竞争对手低，而非质次价低。因此，选项B为本题正确答案。

本题考查：基本战略的综合分析——“战略钟”

2 单选题 1分

下列表述中属于内部控制五要素中的控制活动要素范畴的是（ ）。

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正确答案：B

本题解析：

选项A属于内部环境要素；选项B属于控制活动要素；选项C属于信息与沟通要素；选项D属于内部监督要素。因此，选项B正确。

本题考查：内部控制的要素

3 单选题 1分

根据我国《企业内部控制基本规范》，下列关于内部环境要素的表述错误的是（ ）。

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正确答案：B

本题解析：

企业应当实施关键岗位员工的强制休假制度和定期岗位轮换制度，以及掌握国家秘密或重要商业秘密的员工离岗的限制性规定，选项B表述错误，为本题正确答案。

本题考查：控制环境

4 单选题 1分

结合财务战略矩阵，下列关于增值型现金剩余的财务战略选择，表述错误的是（ ）。

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正确答案：B

本题解析：

由于企业可以创造价值，加速增长可以增加股东财富，其首选的战略是利用过剩的资金促进业务增长。因此，选项B错误。

本题考查：财务战略的选择

5 单选题 1分

下列说法中，不属于开拓型战略组织特点的是（ ）。

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正确答案：C

本题解析：

开拓型战略组织追求一种更为动态的环境，将其能力表现在探索和发现新产品和市场的机会上。在开拓型组织里，开创性问题是为了寻求和开发产品与市场机会。这就要求开拓型组织在寻求新机会的过程中必须具有一种从整体上把握环境变化的能力。由此可见，寻求和开发产品与市场机会是开拓型组织的战略核心任务。开拓型组织要求它的技术和行政管理具有很大的灵活性，这类组织的结构应采取“有机的”机制。在工程技术问题上，该组织由于存在多种技术，所以很难发挥总体的效率，缺乏效率性，很难获得最大利润。

6 单选题 1分

华仁药业是从事医药、医疗服务、预防保健等医药健康的企业，在其“医药健康+美丽健康”的愿景下，公司收购了韩后化妆品股份有限公司并延伸到护肤、美容等美丽健康产业。华仁药业采取的发展战略类型是（ ）。

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正确答案：C

本题解析：

产品开发战略是新产品和现有市场的组合，市场渗透战略是现有产品和现有市场的组合，多元化则是新产品和新市场的组合。华仁药业原先是从事医药、医疗服务、预防保健等医药健康的企业，进入的护肤、美容等健康产业是与当前产业和市场均不相关的领域，因此是离心多元化战略。

7 单选题 1分

小米在创立之初秉持“为发烧而生”的信念，专注于制造性价比较高的手机。随着时代的发展和硬件成本的降低，小米的低成本高质量的路线渐渐被其他友商模仿，小米及时调整战略，建立“小米生态链”将企业的资源集中到物联网平台的建设上。这体现了现代战略的（ ）。

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正确答案：A

本题解析：

现代战略强调应变性、竞争性和风险性。战略的应变性强调企业应该采取何种措施来适应所处的内外部环境。“小米的低成本高质量的路线渐渐被其他友商模仿，小米及时调整战略”正是小米适应外部环境的表现。

8 单选题 1分

下列关于权力与职权的表述不正确的是（ ）。

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正确答案：B

本题解析：

权力和职权共有四点区别，其中一点区别就是受制权力的人不一定能够接受这种权力，而职权一般能够被下属接受。故选择B。

9 单选题 1分

甲公司是一家白酒生产商，所处地理位置接近白酒原料产地且具备优质白酒生产的成本优势和研发优势。经过市场调研，甲公司发现高端定制白酒有较好的市场需求。甲公司拟与经验丰富的产品设计顾问合作，进军高端定制白酒行业且预计能取得成功。根据上述情形，最适合甲公司选择的竞争战略是（ ）。

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正确答案：A

本题解析：

甲公司具备优质白酒生产的成本优势和研发优势。甲公司进军高端定制白酒行业。根据上述情形，最适合甲公司选择的竞争战略是集中化战略。

10 单选题 1分

下列关于企业发展各阶段特征的说法中，错误的是（ ）。

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正确答案：B

本题解析：

成长期的资本结构主要是权益融资，选项B错误。