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2021年注册会计师考试《公司战略与风险管理》模考试卷1

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发布时间: 2021-08-03 09:59

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1 单选题 1分

某牙膏生产企业为增加销量,将其牙膏管孔的直径增加了0.5毫米,结果,在给定期间内,牙膏销量明显增加。据此可以判断,该企业采用的战略为( )。

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正确答案:B

本题解析:

依题意可知,牙膏产品本身未有变化,但包装的改变可以在给定时间内增加销售频率,属于市场渗透战略,选项B正确。

2 单选题 1分

下列不属于风险规避策略的是( )。

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正确答案:D

本题解析:

“对员工进行职业道德教育以防止舞弊发生”属于风险控制,选项D正确。

3 单选题 1分

下列表述正确的是( )。

①采购方选择多货源策略,有利于与供应商进行压价,获得较低价格。

②建筑企业在签订合同之后才开始采购必需的资源,这属于典型的订单生产式生产。

③在运营流程中,可见度越高,其成本反而会越低。

④领先策略和滞后策略构成了产能计划。

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正确答案:D

本题解析:

①采购方选择多货源策略,有利于与供应商进行压价,获得较低价格。②建筑企业在签订合同之后才开始采购必需的资源,这属于典型的资源订单式生产。③在运营流程中,可见度越高,其成本也会越高。④领先策略、滞后策略和匹配策略构成了产能计划。因此,②③④表述不正确,选项D为本题正确答案。

4 单选题 1分

某企业采用期货或远期合约管理其可能遭受的汇率风险,该风险应对策略属于( )。

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正确答案:A

本题解析:

利用金融衍生工具进行汇率风险管理,属于风险对冲,选项A正确。

5 单选题 1分

下图所示组织结构的缺点包括( )。

①与SBU相比,导致与总部的关系更加疏远。

②分配企业的管理成本比较困难。

③滋生功能失调性的竞争和摩擦。

④对战略重要性的流程进行了过度细分。

⑤内部使用转移价格会产生冲突。

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正确答案:C

本题解析:

首先根据所给架构图判断其属于M型企业组织结构。该结构的主要缺点为②③⑤。①表述错误,SBU的缺点为由于多了一个垂直管理层,总部与事业部和产品层的关系变得更疏远;④为职能制组织结构的缺点。

6 单选题 1分

某打印机企业,推出了1元购买喷墨打印机的促销活动,随后又推出了与市场价格一样的配套墨盒,市场上油墨盒价格一般都高于打印机。这种方式属于互动互补作用力中的( )。

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正确答案:C

本题解析:

打印机和油墨盒为互动互补品,打印机比油墨盒便宜,一高一低相互抵消,属于交叉补贴销售,选项C正确。

【关键点】所谓互补品,是指两个产品互相成就,即两种商品之间存在着某种消费依存关系,即一种商品的消费必须与另一种商品的消费相配套。例如,咖啡与牛奶,镜框与镜片,打印机与墨盒等。所谓捆绑经营,是将没有特定关联的产品放在一起销售,通常表现为畅销商品搭配滞销产品销售。例如,在疫情期间,口罩一个难求,某商家推出口罩销售套餐,即任意一个套餐都是口罩与消毒液、一次性手套的搭配。交叉补贴销售,是将两种产品(可能存在关联,也可能不存在)按照一定营销策略,一个售价高,一个售价低,售价低的产品带动售价高的产品销售,再反过来用售价高的产品收益弥补售价低产品的亏空。例如,本题低价卖打印机,市场价卖墨盒。

7 单选题 1分

甲公司是一家上市公司,在董事会下设有风险管理委员会。下列选项中,属于风险管理委员会职责的是( )。

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正确答案:B

本题解析:

审议并向股东(大)会提交企业全面风险管理年度工作报告是董事会的职责,选项A错误;负责对全面风险管理有效性的评估是风险管理职能部门的职责,选项C错误;做好培育风险管理文化的有关工作是企业其他职能部门及各业务单位的职责,选项D错误。

8 单选题 1分

下列关于风险偏好和风险承受度的表述中不正确的是( )。

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正确答案:B

本题解析:

重大风险的风险偏好是企业的重大决策,应由董事会决定,选项B错误。

9 单选题 1分

采取成本领先战略、差异化战略和集中化战略时,可能面临的共同风险是( )。

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正确答案:A

本题解析:

波特的三种基本竞争战略,可能面临的共同风险就是被竞争者模仿,选项A正确。

10 单选题 1分

下列属于“隧道挖掘”问题中掠夺性财务活动表现的是( )。

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正确答案:D

本题解析:

“控股母公司以高于市场价格向上市子公司甲销售生产原材料”属于通过关联交易进行利益输送,选项A不符合题意。“乙公司作为上市公司向其实际控制人的公司直接拆出高额资金”属于直接占用资源,选项B不符合题意。“丙公司采取过于审慎的风险偏好,对外投资策略十分保守”属于滥用公司资源,选项C不符合题意。选项D属于掠夺性财务活动中的掠夺性资本运作。

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