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伴随着远程技术的发展和员工对工作灵活性的需求增加,D公司决定在2024年对其远程工作模式进行调整。该公司领导希望通过更灵活的工作安排来提高员工满意度,降低离职率,并吸引更多优秀人才。然而,在实施过程中,远程工作效率难以控制、团队协作受阻以及员工孤立感增强等问题接连出现。

为了解决远程管理效率难以控制的问题,D公司应当采取的措施是( )。

  • A.要求员工实时打卡每天提交工作报告
  • B.引入智能监控学系统,实时跟踪员工活动
  • C.尽可能减少员工的远程工作时间
  • D.为员工设立明确的工作目标,并定期进行绩效评估
答案: D
本题解析:

本题考查控制。

A项错误,要求员工实时打卡每天提交工作报告。这种方法过于机械化,注重形式而非实质。虽然可以一定程度上掌握员工的工作时间和进度,但会增加员工的负担,降低工作灵活性,甚至可能引发员工的不满,反而不利于效率提升。

B项错误,引入智能监控学系统,实时跟踪员工活动。实时监控员工活动可能会侵犯员工隐私,导致员工产生抵触情绪,影响工作积极性。此外,过度依赖监控会让员工感到不信任,无法激发主动性和创造力。

C项错误,尽可能减少员工的远程工作时间,远程工作已经成为现代企业管理中的重要趋势,减少远程工作时间并不能从根本上解决效率问题,反而可能影响员工的工作灵活性和满意度。该选项忽视了远程工作的优势(如节省通勤时间、提高工作自主性)。

D项正确,为员工设立明确的工作目标,并定期进行绩效评估。设立明确的工作目标,可以让员工清楚自己的职责和工作方向,有助于提高工作效率。定期进行绩效评估,可以帮助管理者及时了解员工的工作进展,发现问题并给予指导,同时也能增强员工的责任感。这种方法既能解决远程管理效率难以控制的问题,又能激发员工的主动性和积极性,是最科学、最合理的选择。

故正确答案为D。

更新时间:2025-07-18 00:03
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