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施工单位制定了严格详细的成本管理制度，建立了规范长效的成本管理流程，并构建了科学实用的成本数据库。
该施工单位拟参加某一公开招标项目的投标，根据本单位成本数据库中类似工程项目的成本经验数据，测算出该工程项目不含规费和税金的报价为8100万元，其中，企业管理费费率为8％(以人材机费用之和为计算基数)，利润率为3％(以人材机费用与管理费之和为计算基数)。
造价工程师对拟投标工程项目的具体情况进一步分析后，发现该工程项目的材料费尚有降低成本的可能性，并提出了若干降低成本的措施。
该工程项目有A、B、C、D四个分部工程组成，经造价工程师定量分析，其功能指数分别为0．1、0．4、0．3、0．2。
问题：
(1)施工成本管理流程由哪几个环节构成其中，施工单位成本管理最基础的工作是什么
(2)在报价不变的前提下，若要实现利润率为5％的盈利目标，该工程项目的材料费需降低多少万元(计算结果保留两位小数)
(3)假定A、B、C、D四个分部分项工程的成本目前分别为864万元、3048万元、2512万元和1576万元，目标成本降低总额为320万元，见表2-15，试计算各分部工程的目标成本及其可能降低的额度，并确定各分部工程功能的改进顺序。(成本指数和价值指数的计算结果保留三位小数)
表2-15各功能项目成本降低额计算结果及改进顺序排列表
问题(1)：
施工成本管理流程：
成本预测、成本计划、成本控制、成本核算、成本分析、成本考核。
其中，成本核算是施工承包单位成本管理最基础的工作。
问题(2)：
首先计算人材机费
人材机费×(1+8％)×(1+3％)=8100
人材机费=7281．553万元
假设材料费降低×万元，可以使利润率达到5％
(7281．553-×)×(1+8％)×(1+5％)=8100
×=138．70万元
所以当材料费降低138．70万元时，可实现5％的盈利目标。
问题(3)：
表2-16各功能项目成本降低额计算结果及改进顺序排列表
它是反馈控制系统中被控制的物理量，这种信号为（ ）。
某建筑施工企业对某施工现场进行施工准备工作，确定了施工进度计划和各工作可以压缩的时间及其增加的赶工费用，相关数据见表2-20所示。工期每缩短一天，该施工企业可节约间接费支出1000元。
问题：
1．绘制该工程的双代号网络图，确定计划工期和关键线路。
2．现业主要求该工程要在26天内完成，求出计划工期为26天的总费用。
下列钻机中，属于大口径型钻机，钻头多为十字形，不能采取完整岩心的是（ ）。
经酸洗后的设备和管道内壁要进行钝化，钝化时应遵循的规定（）。
流动式起重机的选用必须依照其特性曲线进行。关于流动式起重机的特性曲线，下面表述正确的是（）。
室内给水管与冷冻水管、热水管共架或同沟水平敷设时，给水管应敷设在（ ）。
氧化锌避雷针在电站和变电所中应用广泛，其主要的性能特点为()。
锅炉的汽、水压力系统及其附属设备安装完毕后，必须进行水压试验，需单独做水压试验的是（）。
某一负压下工作的反应釜，其内壁需进行铅覆盖防腐蚀处理时，应采用的方法为（ ）。
将截流材料从龙口的一端向另一端或从两端向中间抛投进占，逐渐束窄龙口，直到全部截断的方法是（ ）
