下列属于实施六西格玛管理要经理的步骤的是（）
本题考查六西格玛管理的实施程序。
企业实施六西格玛管理要经历的步骤有：①在充分研究实施六西格玛管理可行性的基础上，确定是否推进；如果推行，要由企业最高领导予以支持和推进；②成立专门委员会，选择技术骨干，组成六西格玛团队；③培训；④流程实绩评估；⑤确定改进目标并坚持得到改进结果；⑥持续改进。
ABCE说法正确，D说法教材未提及，为干扰项。
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