某企业的产品生产按照工艺顺序需连续经过甲车间、乙车间、丙车间、丁车间的生产才能完成。该企业运用在制品定额法来编制下一个生产周期的生产任务。在下一个生产周期，各车间的生产计划如下：丙车间出产量为1000件，计划允许废品及损耗量为50件，车间期末在制品定额为200件，期初预计在制品结存量为150件；乙车间的投入量为1000件；甲车间半成品外销量为500件，期末库存半成品定额为200件，初期预计库存半成品结存量为100件。
1.该企业运用在制品定额法编制生产作业计划，可以推测该企业的生产类型属于什么类型？
2.甲车间下一个生产周期的出产量为多少件？
3.丙车间下一个生产周期的投入量是多少件。
4.该企业应首先编制哪个车间的生产作业计划。
1.答案：在制品定额法又称连锁计算法，适合大批大量生产类型企业的生产作业计划编制。大批大量生产企业的期量标准有：节拍或节奏、流水线的标准工作指示图表、在制品定额等。
2.答案：本车间出产量的计算式为：本车间出产量＝后续车间投入量＋本车间半成品外售量＋（本车间期末库存半成品定额－本车间期初预计库存半成品结存量）。由题可得，甲车间下一个生产周期的出产量为：1000＋500＋（200－100）＝1600（件）。
3.答案：本车间投入量的计算式为：本车间投入量＝本车间出产量＋本车间计划允许废品及损耗量＋（本车间期末在制品定额－本车间期初在制品预计结存量）。由题可得，丙车间下一个生产周期的投入量为：1000＋50＋（200－150）＝1100（件）。
4.答案：在制品定额法是运用预先制定的在制品定额，按照工艺反顺序计算方法，调整车间的投入和出产数量，顺次确定各车间的生产任务。题中，该企业的产品生产按照工艺顺序需连续经过甲车间、乙车间、丙车间、丁车间的生产才能完成，则应首先编制丁车间的生产作业计划。
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