2021 年 12 月，A 公司与乙公司签订一份 B 产品销售合同，约定在 2022 年 2 月底以每件 1.2 万元的价格向乙公司销售 2 000 件 B 产品，违约金为合同总价款的 20%。2021 年 12 月 31 日，A 公司已生产 B 产品 2 000 件并验收入库，每件实际成本 1.6 万元。A 公司销售 B 产品不发生销售费用。
要求：如果不执行合同，年末 B 产品每件市场价格分别为 2.4 万元、1.5 万元、1.3 万元三种情形，计算并编制三种情形的相关会计分录
正确
A 公司每件成本 1.6 万元，每件合同售价 1.2 万元，待执行合同变为亏损合同。
（1）情形一：年末 B 产品每件市场价格为 2.4 万元
①判断是否执行合同
可变现净值＝2 000×1.2－0＝2 400（万元）
成本＝2 000×1.6＝3 200（万元）
执行合同损失＝3 200－2 400＝800（万元）
不执行合同损失＝违约金损失 2 000×1.2×20%＋按市价确认销售损失（1.6－2.4）×2 000＝－1 120
（万元），即产生收益，没有损失。
综合考虑，应选择不执行合同。
②会计分录：
借：营业外支出 （2 000×1.2×20%）480
贷：预计负债 480
（2）情形二，年末 B 产品每件市场价格为 1.5 万元。
①判断是否执行合同
可变现净值＝2 000×1.2－0＝2 400（万元）
成本＝2 000×1.6＝3 200（万元）
执行合同损失＝3 200－2 400＝800（万元）
不执行合同损失＝违约金损失 2 000×1.2×20%＋按市价销售损失（1.6－1.5）×2 000＝480＋200
＝680（万元）
综合考虑，应选择不执行合同。
②会计分录：
借：资产减值损失 200
贷：存货跌价准备 200
借：营业外支出 480
贷：预计负债 480
（3）情形三，年末 B 产品每件市场价格为 1.3 万元。
①判断是否执行合同
可变现净值＝2 000×1.2－0＝2 400（万元）
成本＝2 000×1.6＝3 200（万元）
执行合同损失＝3 200－2 400＝800（万元）
不执行合同损失＝违约金损失 2 000×1.2×20%＋按市价销售损失（1.6－1.3）×2 000＝480＋600＝1 080（万元）
综合考虑，应选择执行合同。
②会计分录：
借：资产减值损失 800
贷：存货跌价准备 800
在其他因素不变的情况下，销售额越小，经营杠杆系数越小。（ ）
如果企业在发行债券的契约中规定了允许提前偿还的条款，则当预测年利息率上升时，一般应提前赎回债券。（ ）
公司在年初确定一个合理的年度业绩目标，如果激励对象经过大量努力后，在年末实现了公司预定的年度业绩目标，则公司给予激励对象一定数量的股票，或奖励其一定数量的奖金来购买本公司的股票，这种激励模式是（ ）。
（2016年）在应收账款保理中，从风险角度看，有追索权的保理相对于无追索权的保理对供应商更有利，对保理商更不利。（ ）
（2020年）相对于增量预算，下列关于零基预算的表述中错误的是（ ）。
企业财务管理的目标就是规范企业财务运作，为企业实现目标利润服务。（ ）
某公司 2020年第一季度应收账款平均余额为200000元，信用条件为在 60天按全额付清货款，过去三个月平均日销售额为 2000元，则应收账款平均逾期（ ）天。
关于资本结构的影响因素，下列说法正确的有（ ）。
某企业集团经过多年的发展，已初步形成从原料供应、生产制造到物流服务上下游密切关联的产业集群。当前集团总部管理层的素质较高，集团内部信息化管理的基础较好。据此判断，该集团最适宜的财务管理体制类型是（ ）。
某公司打算购买一台设备，有两种付款方式：一是一次性支付500万元，二是每年初支付200万元，3年付讫。由于资金不充裕，公司计划向银行借款用于支付设备款。假设银行借款年利率为5%，复利计息。请问公司应采用哪种付款方式？
