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某系统集成公司承接了一个政府部门的系统集成大项目，任命张工为大项目项目经理。张工按照项目内容，将项目分成子项目1、子项目2和子项目3，分别任命李工、 王工和廖工负责。三个项目在张工的领导及协调下进展顺利。在整个项目进行到80% 时，出资人提出子项目1由于政策原因需要终止，子项目2、子项目3继续按照原计划进行。因此张工通知李工将子项目1资料归档并提交给公司管资产的人员。随后为了保证子项目2、子项目3的顺利进行，张工将子项目1的项目团队解散，有关员工加入到子项目2、子项目3中。
子项目2、子项目3在张工引入新的资源后进展顺利，因此张工觉得不需要再加强阶段审查，等项目全部完成后再统一进行验收。
在项目结束后，张工组织客户对子项目2、子项目3分别进行验收，结果客户对子项目2的成果很不满意。因子项目3需要的一个关键部件是子项目2提供的，最后影响了二者的总体验收。项目因此没有按时交工。
【问题1】（10分）
结合案例，说明在子项目1终止时张工的做法是否存在不足？如何从管理收尾及合同收尾两个方面进行弥补？
【问题2】（5分）
结合案例，请说明张工在随后的子项目2、子项目3的执行和验收工作中分别存在哪些问题？
【问题3】（10分）
结合案例，简要回答正确执行此大项目验收工作的步骤。
【问题1】
张工做法存在不足。项目中途终止，不能只移交给管资产的人员，应该执行完整的项目收尾工作。
从管理收尾方面进行弥补：
（1）成果审查：对已完成成果进行审查。
（2）项目总结：总结项目经验教训，纳入组织过程资产。
（3）成果移交：审查完，按情况将需要移交给客户的成果移交给客户。
从合同收尾方面进行弥补：对项目1的资金/合同进行清算。
【问题2】
执行中存在的问题：没有进行阶段质量控制。
验收中存在的主要问题：
（1）没有整体的验收计划。
（2）没有考虑到子项目2、子项目3的相关关系。
（3）张工风险意识差。
【问题3】
（1）执行对子项目2的成果确认和验收。
（2）结合子项目2的成果，执行对子项目3的成果确认和验收。
（3）进行系统的集成测试，安排试运行，并进行用户接受测试。
（4）移交项目文档，完成文档验收。
（5）形成系统的最终验收报告，双方确认签字。
（ ）is the process of transforming information so it is unintelligible to anyone but the intended recipient.
As each application module is completed,it undergoes（ ）to ensure that it operates correctly and reliably.
（ ）algorithm specifies the way to arrange data in a particular order.
After analyzing the source code,（ ）generates machine instructions that will carry out the meaning of the program at a later time.
（ ）can help organizations to better understand the information contained within the data and will also help identify the data that is most important to the business and future business decisions.
浏览器开启无痕浏览模式后，（ ）依然会被保存下来。
下列协议中，不属于TCP/IP协议簇的是（ ）。
下列传输介质中，带宽最宽、抗干扰能力最强的是（ ）。
数控编程常需要用参数来描述需要加工的零件的图形。在平面坐标系内，确定一个点需要2个独立的参数，确定一个正方形需要（ ）个独立的参数。
某书的页码为1，2，3，...，共用数字900个（一个多位数页码包含多个数字），据此可以推断，该书最大的页码为（ ）。
