某会计事务所的髙级项目经理最近几年的离职率逐渐上升,明显超出了同行业的离职 率。高级项目经理是会计事务所的关键职位,工作任务繁重,需要经常加班和出差。其专业要 求也很高,同时需要多年的从业经验和团队领导能力,招聘到一个合格的高级项目经理非常困 难,过高的离职率对公司造成的损失很大。经过市场薪酬调査,发现该公司高级项目经理职位 的总体薪酬水平和竞争对手相差无几。
(1)如果市场薪酬调査的结果都是准确的,为了降低该职位的离职率,该公司应当收集哪 些与薪酬相关的信息?为什么?
(2)该企业对离职员工做了进一步的分析,发现离职员工中,女性员工比例大大高于男性 员工,其中多数女性员工的年龄都在28到35之间。请问,除了薪酬因素,应该从哪些方面分 析女性员工的离职原因?
需要掌握的信息如下:
1)企业文化与价值。
2)社会政治与经济形势。
3)来自竞争对手的压力。
4)员工对薪酬制度的期望。
5)工会组织的作用。
6)薪酬在整个人力资源管理中的地位和作用。
(2)离职原因的分析是:
1)员工工作满意度。
2)员工对其在企业内未来发展的预期和评价不明确。
3)员工对企业外的其他工作机会和薪酬预期有所了解。
4)非工作影响因素对工作行为的影响。
5)员工流动的行为和心理的倾向。
以平衡计分卡作为核心来完成战略管理的五个重要过程,包括()。
某企业职业经理创新能力A级,其胜任特征不包括()。
在建立胜任特征模型的过程中,( )。
一个完整的职业生涯管理活动,需要( )个人的职业生涯目标于企业长期的发展需求中,企业有责任去推动这种有益于企业与个人互利互惠的职业生涯管理活动。
用于确定和( ),这是绩效考评最主要的一种用途。
指标的数据一般不能是被考评者自己提供的,需要( )的提供者。
在沙盘推演正式开始之前,一般会安排被试者( )等活动。
职业生涯指导顾问的任务主要包括()。
采用吸引策略的企业,适合的企业文化为( )。
职业生涯规划的影响因素包括()。