路径—目标理论中的领导行为类型包括（ ）。
所谓“路径一目标”，意味着为下属清除实现目标过程中的各种障碍和 危险，使下属的“旅途”更为顺利。 在这一权变理论中，四种领导行为是： 1）指导型（结构维度）：让下属明了对他的期望，以及完成工作的 方法、程序和时间等。 2）支持型（关系维度）：对下属亲切友善，关心他们的需求。 3）参与型：与下属共同磋商，在决策前充分考虑下属的建议。 4）成就导向型：设定富有挑战性的目标，期望下属充分实现自己的 最佳水平。
以平衡计分卡作为核心来完成战略管理的五个重要过程，包括()。
某企业职业经理创新能力A级，其胜任特征不包括()。
在建立胜任特征模型的过程中，（ ）。
一个完整的职业生涯管理活动，需要（ ）个人的职业生涯目标于企业长期的发展需求中，企业有责任去推动这种有益于企业与个人互利互惠的职业生涯管理活动。
用于确定和（ ），这是绩效考评最主要的一种用途。
指标的数据一般不能是被考评者自己提供的，需要（ ）的提供者。
在沙盘推演正式开始之前，一般会安排被试者（ ）等活动。
职业生涯指导顾问的任务主要包括()。
采用吸引策略的企业，适合的企业文化为（ ）。
职业生涯规划的影响因素包括()。
